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罗绍全

企业团队建设和管理专家
罗绍全老师常驻地区:大连
罗绍全老师简介:罗绍全 老师 ——企业团队建设和管理专家Ø 曾任阿迪达斯品牌运营总监Ø 曾任沃尔玛区域鲜食运营经理Ø 曾任大连新马特百货旅顺分店总经理Ø 国家高级企业培训师Ø 大连培训师培训基地授课老师

罗绍全 老师

                  ——企业团队建设和管理专家

Ø  曾任阿迪达斯品牌运营总监

Ø  曾任沃尔玛区域鲜食运营经理

Ø  曾任大连新马特百货旅顺分店总经理

Ø  国家高级企业培训师

Ø  大连培训师培训基地授课老师

Ø  沃尔玛中国区域首部《员工手册》撰写者

Ø  自助式解压训练第一人

【个人简介】

罗老师曾帮助多领域企业改进管理模式,推陈出新,以管理带动业绩,将原有业绩实现递增乃至倍增。尤其是零售业远程数据化管理模式,给服务过的企业带来销售额实现增长40%以上,利润率增长30%的骄人业绩。

Ø  世界首创“平安果”销售模式,其销售额已经突破10亿;

Ø  总结出OKR管理在KPI模式下实施的方案,并在沃尔玛所辖区域内成功推行,并取得区域鲜食销售毛利提升30%,鲜食损耗率降低18%,区域鲜食综合指数排名由全国第18名,上升至全国第5,并获得当年“全国优秀鲜食区域”的称号;

Ø  帮助沃尔玛区域门店塑造高逆商型组织,并带领区域多次获得沃尔玛单品营销竞赛全国冠军;

Ø  帮助沃尔玛区域门店在疫情期间调整经营思路,优化商品结构,成功的渡过疫情对销售的冲击,使区域鲜食数据在疫情期间全国综合排名第一;

Ø  在阿迪达斯品牌推出销售服务13步和实行《提升客单量及客单价》行动,帮助品牌在年度实现利润5%和库存5%优异的数据表现;

Ø  帮助台湾宝元搭建鞋服企业内部员工培训体系,实现由白纸员工到合格店长完整地培训、考核及晋升课程,为企业乃至同行业培养出百余名行业精英;

Ø  采用咨询+培训的方式为零售企业进行过几百场的服务,多次实现门店销售业绩倍增的成绩;

罗老师将中外管理学精髓加以融会贯通,结合二十余年的管理经验,通过亲身实践总结,形成独特的企业管理思路,即从“果”向上找寻到“因”,最后追溯到“源”,一切管理改变以遵循本源为出发点,形成了逆商管理模式、自下而上目标管理方法、以及OKR与KPI兼容式管理模式。不仅在工作中得以验证,还在数十家企业中得以应用推广,获得企业家的好评。

罗老师现致力于推动企业管理心法,帮助中国数百万管理者,建立强大的管理能力和心能量,为祖国的繁荣昌盛贡献自己的全部能量。

【主讲课程】

《用心领导力》

《打造高逆商团队》

《OKR管理法则如何在管理团队中应用》

《高效的沟通与合作》

《职场小白的心法九炼》

《拒绝职场压力-自助式解压》

服务客户】

金融、银行业:中国银行省行、中国农业银行省行、大连银行、首创安泰保险、泰康寿险、中保人寿、英大投资、百年人寿

企业:大连船舶重工集团、国家电网、知了壳、佳和集团、阿迪达斯北区运营部、沃尔玛运营部、亿达集团、川王府、北京豪峰科技、西安宝秦、兄弟体育、北方汇银、东软、倍通信息、华谊美容、易慧商贸、佳创世纪、、联商网、华润物业、彤德莱、燕宝宝马、乐天网、开发区图书馆、大连港、YKK集团、金石滩旅游集团、北市万盛、远洋地产等

【学员评价】

罗老师的培训风格活泼生动,能与学员打成一片,能让学员积极参与,现场气氛融洽;培训内容上案例、理论与数据相结合,启发学员的想象力。                     

                                                                                                               ——沃尔玛区域总监  郎丽红

罗老师专业度是在实战中积累的,这种专业性技能与理论知识能很好地契合,无论是内行还是外行都能听得懂;整体的授课的风格是非常的接地气的,而且会有很多一些感悟和总结,非常打动人心;还有对自己很多高光时刻的总结都能打动学员,会让人印象非常的深刻,一句话,一个亮点,一个创意,一个故事,随时会想起来,为整个课程提升亮度。           

                                                                                                               —— 沃尔玛人力资源区域经理  边歆

罗老师的逆商管理课程内容全面,工具简单实用,讲课风格风趣幽默,案例互动性强,员工听起来既有趣,还受教育。                                  

                                                                                                               ——首创安泰保险  VIP客户经理  高军

罗老师的培训娓娓道来,案例讲解细致,工具和方法很实用。  

                                                                                                               ——国家电网 培训部主任  张维贤

罗老师的解压客程深入浅出,不仅使会员们掌握了自我解压的方法,还从生活观、价值观等方面给到一些中肯的建议和提示,引起会员们的反思。           

                                                                                                               ——中国银行省中行 会员中心主任  宋梅

对敢退货的案例感触很深,我们正在推广不好吃就退货,之前还在犹豫,现在更有坚定的信心去做;对商品的营销,通过跨界思维让我很感兴趣,希望有机会能跟老师多学一些。

                                                                                                            ——秦皇岛 兴龙广源超市  总经理 万玉

老师讲得很清晰,有思路有案例,更具说服力。           

                                                                                                               ——商丘 华隆特超市 总经理  张为先

感谢罗老师的分享,真的是受益匪浅,通过这次培训让我充分认识到,以顾客为中心的重要性,以顾客需求为中心做商品的品质,才是门店形成核心竞争力的关键。      

                                                                                                               —湖南梅尼超市总经理  张佳


罗绍全老师课程大纲及内容模块
课程分类序号课纲主题课纲内容模块    适合对象
通用管理类课程1OKR管理法则如何在管理团队中应用?一、你真正了解KPI与OKR都是什么吗?
    二、OKR工作模型是如何形成的?
    三、实施OKR工作方法的4原则                                  四、如何让OKR工作方法与KPI绩效考核兼容?
    五、使用OKR工作法初期时的7项注意
   
   
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
2打造高逆商团队一、逆境与我们如影随形
    二、如何构建逆商思维模式?
    三、如何进行高逆商心理建设?                                 四、如何塑造高逆商团队?                                         五、案例故事演练
总经理、常务副总经理、人力副总等企业高管和中层管理者
3用 心 领 导 力一、为什么企业领导说:管理员工,我太难了!二、为什么用心领导力是领导力的核心?              三、用心领导力之认知                                                四、用心领导力之关爱                                                五、用心领导力之诚信                                                六、用心领导力之感动                                               七、用心领导力实施的原则总经理、副总经理企业高管及中层管理者
4 高效的沟通与合作一、我们为什么要沟通?
    二、沟通高手们都有哪些特点?
    三、沟通中如何坦诚相见?
    四、怎样能实现走心的沟通
    五、沟通中的情绪控制
    六、沟通中说话的艺术
    七、建立良好的沟通氛围
企业高管人员及中层管理者
5落地化目标管理一、企业战略目标实施的现状各不相同                  二、为什么企业目标难以落地执行?                                        三、解读落地化目标管理的核心价值                         四、落地化目标管理的逆时针执行环                       五、落地化目标管理的顺时针执行环                       六、实施落地化目标管理的关注点总经理、副总经理企业高管及中层管理者
6职场小白心法九炼一、   职场“小白”为什么越来越难融入企业新环境?                                                                                  二、 揭开“小白”们情商低的原因?                         三、 打通心法修炼的两大玄脉:目标与内动力     四、   心法九炼之第一界                                                五、 心法九炼之第二界                                                六、 心法九炼之第三界                                              七、修炼心法有10条受益初入职场的从业者
零售业课程7如何使零售业绩递增一、传统实体门店受到的新零售冲击                    二、线下实体店的优势在哪里?                              三、数据化分析对业绩的引领作用                          四、卖场动线摒弃掉传统的路线设计                      五、获取顾客没想到的销售业绩                              六、推动核心商品代替促销商品                              七、如何打造顾客提供体验式的购物环境                            线下零售业总经理、采购总监及门店管理者
8生鲜加工型部门模式与增长点一、加工部门在超市的现状是怎样?
    二、加工部门真正的作用是什么?
    三、加工部门的毛利在哪里?
    四、如何提升加工部门的销售?
    五、加工部门如何制定商品营销计划?
线下零售业总经理、采购总监及门店管理者
9零售业如何进行细节化营销一、零售企业最苦恼的是什么?                                   二、细节化营销就是促销吗?                                         三、细节营销的基础是信息与数据                              四、细节营销的主角是商品定位与选择                       五、细节营销计划制定与行动执行                            六、利用顾客自身的冲突来实施营销                          七、营销中的人员管理是重中之重线下零售业总经理、采购总监及门店管理者
10超市生鲜销售与毛利管理一、超市生鲜部门对于超市的价值                            二、生鲜的品类结构与销售及毛利的占比               三、 非加工部门的销售与毛利的关系                      四、加工部门的销售与毛利的关系                          五、生鲜部门是一盘棋,如何能下好?                   六、生鲜部门给超市不仅能带来客流,还能带来连带销售                        线下零售业总经理、采购总监及门店管理者
11金牌店长管理实务(2天)一、店铺管理入门——管理知识                              二、店长管理秘笈——目标管理                              三、店长管理秘笈——员工管理                           四、店长管理秘笈——经营会议                            五、店铺突发事件处理方法                                        六、店铺管理工具及使用零售业中鞋服行业的各级店长和企业未来的储备店长
12如何奉献给顾客峰值体验式购物环境一、超市购物环境的迭代,能满足顾客需求吗?         二、峰值体验的核心价值是什么?                          三、如何挖掘顾客深层次的内心渴望?                   四、如何利用顾客的自我冲突找到需求点?           五、峰值体验的塑造元素零售百货、超市行业高管及店长
个人方向13职业人如何自我提升逆商一、人生就是在不断攀越逆境
    二、有了智商、情商,为何还需要逆商?
    三、认识一下既熟悉又陌生的逆商                            四、如何提升逆商的思维模式                                       五、如何进行逆商的心理建设
所有职场人员
14拒绝职场压力-自助式自我解压一、潜伏在我们身边的压力到底是什么样?
    二、现代职场中,员工压力的源头有哪些?
    三、拨开云雾,如何深度了解压力认知?
    四、如何运用合理的方式解放缤纷复杂的压力?
    五、 什么是自助式解压,如何深度了解并运用?
所有职场人员
15活出自己的幸福一、幸福离我们越来越远了吗?                            二、为什么人与人对幸福的理解千差万别?            三、幸福是种要求还是种能力?                            四、如何塑造属于自己的幸福?                            五、制定我们自己的幸福行动计划所有职场人员


 
 
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