推广 热搜: 财务  管理        市场营销  人力  营销  金融  银行 

杨翊东

企业培训管理与人才培养专家
杨翊东老师常驻地区:北京
杨翊东老师简介:杨翊东老师拥有 500 强企业高管工作经历 ,凭借二十余年丰富的管理实战经验,在组 织经验传承与萃取、员工职业化发展、管理人才培养等模块上均取得显著工作成绩。特别在人 才培养领域,杨翊东老师,致力推广“组织核心技能传承”管理体系,搭建不同层级、不同管 理序列的人才发展体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广, 通用性极强, 并良性运转至 今。杨翊东老师授课经验丰富,在行业中拥有良好的口碑,是人才发展、员工发展、管理人才培养等领域的优秀导师。

杨翊东 老师

——企业培训管理与人才培养专家

Ø  曾任500强企业晶澳太阳能  商学院副院长

Ø  曾任西门子(工业) 人才发展中心经理

Ø  曾任东易日盛领导力中心高级经理、商学院副院长

Ø  现任曲美家居 商学院院长

Ø  全国多家院校客座教授

Ø  企业组织经验传承与开发导师

Ø  AACTP 国际认证-国际培训师

Ø  IPA 国际认证-教学设计师

Ø  国家认证高级企业培训师

【个人简介】

杨翊东老师拥有 500 强企业高管工作经历 凭借二十余年丰富的管理实战经验,在组 织经验传承与萃取、员工职业化发展、管理人才培养等模块上均取得显著工作成绩。特别在人 才培养领域,杨翊东老师,致力推广“组织核心技能传承”管理体系,搭建不同层级、不同管 理序列的人才发展体系。在不同行业的集团企业中成功复制推广, 通用性极强, 并良性运转至 今。杨翊东老师授课经验丰富,在行业中拥有良好的口碑,是人才发展、员工发展、管理人才培养等领域的优秀导师。

杨翊东老师现任某上市集团商学院院长,商学院创始人之一,主导实施商学院管理体系 搭建、人才发展项目、岗位技能培养项目、员工职业化培养项目,为企业选拔、培养了 106 城市/区域总经理、26 位事业部总经理、12 位平台总监、3 位 VP,奠定了中高层管理人员培养标准及模式。

【咨询案例】

◆  曾为华润药业集团,进行《四星代表晋级》、《TTT》、《岗位经验萃取》等课程培训。(返聘5期)

◆  曾为长安汽车,进行《中基层干部管理》、《员工职业化》、《MTP》等系列课程培训, 并协助企业开展内部课程开发, 设计开发管理系列课程、技能类课程等共计 154 门,提炼岗位案例 1200 余个。(返聘12期)

◆  曾为拜尔,进行《培训项目策划及管理》、《精准聚焦—培训需求调查技巧训练》、 《因材施教— 内训师教学技法强化训练》等课程培训。(返聘4期)

◆  曾为国家电网,进行《中基层干部团队管理技能培训》、《高效沟通训练营》、等课程培训。(常年返聘)

◆  曾为顺丰集团,进行《培训体系建设及管理》、《TTT》、《岗位经验萃取》等系列课程培训,帮助企业梳理及搭建培训管理体系、培训支撑体系、培训运营体系,同时帮助企业选拔、培养、评估内训师 100 余人。(返聘9期)

◆  曾为中国银行,进行《培训项目设计与管理》、《TTT》系列、开发/设计管理类 项目/课程逾 30 门。(返聘5期)

◆  曾为中国核电, 进行《基层干部管理技能训练》系列课程培训。(返聘3期)

【授课风格】


实用落地:凭借二十余年丰富的员工发展、管理经验以及成功案例资源,成为管理实战、实操、

实用、实施专家。


引导启发:案例逐一解析,复盘失败原因;分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技

巧现学现用。

对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具, 授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。

风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼, 通俗易懂; 谈笑风生,印象深刻。

【主讲课程】

培训管理

《精准对焦——如何做好培训需求调查》

《让培训高效运营——培训项目策划及管理》

《十招致胜——零基础建立培训体系》

《学以致用——培训效果转化及评估》

《引导式培训——中级内训师核心技能提升》

《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》

《PPT 设计思维及设计能力训练》

《四步创课工作坊》

职业素养

《赢在起点—新员工职业素养培训》

《员工高效工作汇报技巧训练》

《职场阳光心态与情压管理》

《职涯蓝图-职业生涯规划》

《做价值型员工——优秀员工的全能修炼》

《打造学习自驱力——员工如何快速学习工作技能》

《打造高效职场思考力》

《打造职场高情商沟通力》

《打造职场高效执行力》

中层管理

《MTP 中层管理技能提升》

《中层管理者如何做好团队管理》初级、中级、高级

《中层管理者的招聘面试方法与技巧》

《中层领导力与教练式辅导技术实战能力训练》

《新任管理者的六项核心技能训练》

《管理者的角色认知与价值塑造》

《管理者高效沟通管理技巧训练》

《目标管理与计划执行》

《团队协同——跨部门高效沟通与协作》

《问题分析与解决》

【服务企业】

金融行业:工商银行、建设银行、农业银行、农商银行、北京银行、上饶银行、建 设银行、招商银行、中国银行、邮储银行、平安银行、国泰人寿、九江银行、南昌 银行、民生银行、太平洋人寿、平安保险、中国人保、中荷顾家、新华人寿、华夏人寿、中国银行聊城分行、内蒙古省联社

制造行业:中国石油、中国石化、格雷特、亦盛科技、宝发集团、欧伏电气、创达科技、意德法家、赣东容器、奥米玻璃、亚华机械、青海油田

汽车行业:奇瑞汽车、天津一汽、北京现代、一汽、上汽、江铃汽车、道 奇、长城汽车、比亚迪、广汽传祺、东风标致、长安汽车、东南汽车、福特汽车、铃木汽车、北京汽车

通讯行业:国家电网、中国电信、中国移动、中国联通、城市电讯、TCL、恒基伟业

快消行业:百荣世贸、哈药集团、杰士邦、蒙牛、天方药业、敖东食品、麦当劳、喜世食品

电子行业:伍尔特电子(天津)、国网河南省电力公司郑州供电公司、核电公司、山东电网

医药行业:拜尔医药集团、华润药业、双鹤药业、羚锐制药、金象大药房、长沙老百姓药房

其他行业:思科、优米学院、川流文化、奥裕贸易、华教百年、康婷、北京地铁、华润雪花啤酒、顺丰、北京天威诚信电子商务、北京鲁能集团

【学员评价】

两天的时间,杨老师完美的诠释了如何萃取知识经验。共性、差异、实质、模型。流程化、表格化、工具化, 杨老师让经验萃取如此简单。

——长安汽车戴总

杨老师幽默的授课风格让我们快速融入到学习状态, 浅显易懂的表达方式让我们快速吸收知

识和内容, 大量的工具和案例让我们熟练掌握知识的转化和应用

——奔驰冷经理

前期与杨老师针对这次培训进行了 6 轮的电话沟通,2 次面对面沟通。并且杨老师特意抽出时间来与公司进行关键人员访谈。做培训工作 8 年,如此敬业的老师非常难得。

——中国银行高主任

这次培训,是一个重新了解、认识自己的过程。每个人都有自己的工作及管理风格,但往往不会站在下属的角度去思考。两天的新经理课程,就像一面镜子,让我重新看清了自己。

——国家电网刘主任

 
 
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0
 
更多>同类讲师中心
课程大纲
老师观点
讲师中心
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25