王飞

王飞老师

---销售增长研究专家 / 销售人才培养专家

【专业资质】

l  多次受邀为北大、清华、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大学等高校EMBA班进行授课。

l  国内为数不多拥有大客户销售和渠道分销双领域跨界工作背景，能根据销售模式进行针对性授课。

【实战经验】

l  曾任伊利集团商学院高级培训师，负责冷饮事业部全国销售系统人才发展，实现伊利销售人才培养体系从0到1的突破。

l  拥有大客户销售团队八年实战经验，熟知政企客户采购特点和大客户销售流程及标准化动作。

l  独立自主研发出版权课程《销售人才培养·发展高效团队》《销售团队管理的五项核心工具》《精准销售-销售过程分解训练》《销售渠道重建与重点客户管理》《卓越销售管理者的七项修理》《十步赢单》《有效管理》八门课程，专注于版权课的迭代与传授。

l  版权课程《销售团队管理的五项核心工具》被王老吉、东风商用车、延长石油、斗山工程机械、四季沐歌、怡宝饮用水、元气森林、圣奥家具、依爱消防、佳贝艾特、界界乐、聚慧食品等50多家企业引为内训。

l  版权课程《销售渠道重建与重点客户管理》被茅台、怡宝、三元食品、苏盐、利亚德、长康食品、安兴实业、香驰粮油、三诺生物、银桥乳业、和氏乳业等30多家企业引入内训。

l  版权课程《精准销售-销售过程分解训练》被中视传媒、中石化、清华同方、新兴铸管、中国人寿、越秀集团、中国卫星、中国铁塔、顺丰快递、飞鹤奶粉、北京建工、微康益生菌、今翔科技、杉树科技、艾瑞科等40多家企业引为内训。

【主讲课程】

最受欢迎的大客户销售课：

n  《精准销售—销售过程分解训练》

n  《大客户销售流程与核心技能训练》

  最受欢迎的渠道销售课：

n  《销售渠道重建与客户管理策略》

n  《区域市场生意规划与精细化管理》

n  《终端市场生意规划与精细化管理》

最受欢迎的销售管理课：

n  《销售团队管理的五项核心工具》

n  《企业年度销售目标与营销策略规划》

最受欢迎的合作伙伴（经销商）赋能课：

n  《生意规划与销售团队管理》

【成果展示】

部分工业及制造企业培训课题：

ü  东风商用车《销售团队管理的五项核心工具》

ü  延长集团橡胶公司《销售团队管理的五项核心工具》

ü  延长石油《销售团队目标管理与市场策略》

ü  凯傲宝骊叉车（德资）《塑造高效管理者》

ü  上海耀皮集团江门中心《精准销售-销售过程分解训练》

ü  横店集团得邦塑料《精准销售-销售过程分解训练》

ü  深圳深缆集团《精准销售-销售过程分解训练》

ü  东莞银泰玻璃《精准销售—销售过程分解训练》

ü  唐山亚特重工《精准销售—销售过程分解训练》

ü  福田戴姆勒汽车《大客户销售与管理》

ü  斗山工程机械《销售团队管理的五项核心工具》

ü  长沙山河智能《打造高绩效销售管理团队》

ü  山东南山集团《销售人才培养·发展高效团队》

ü  新兴铸管《精准销售-销售过程分解训练》

ü  中国电子集团第十四所国睿科技《大客户销售核心技能训练》

ü  河南心连心深冷能源《精细化市场与客户管理策略》

ü  浙江圣奥家具《销售团队管理的五项核心工具》

ü  清华同方《精准销售—销售过程分解训练》

ü  四季沐歌《销售团队管理的五项核心工具》

ü  中石化天然气处长培训班《大客户关系开发与管理》

ü  内蒙古天奇中蒙制药集团《销售团队管理的五项核心工具》

ü  葵花药业小儿事业部《销售团队管理》

ü  安徽依爱消防《销售团队管理的五项核心工具》

ü  深圳今翔科技《精准销售-大客户销售过程分解训练》

ü  东莞艾瑞科壁挂炉《大客户销售策略与核心技能训练》

ü  东大洋混泥土《精准销售-销售过程分解训练》

ü  佩特来电器《销售渠道与重点客户管理》

……

部分乳制品企业及培训课题：

ü  蒙牛集团《终端市场发展瓶颈与业绩提升》

ü  蒙牛集团《销售渠道重建与重点客户管理》

ü  光明乳业《终端门店开发核心技能训练》

ü  澳优集团佳贝艾特《销售团队管理的五项核心工具》

ü  澳优集团佳贝艾特《销售渠道开发、管理与创新》

ü  澳优集团爱益森《终端市场生意规划与精细化管理》

ü  越秀风行乳业《精准销售-大客户销售过程分解训练》

ü  越秀辉山乳业《销售目标与市场策略》

ü  晨光乳业《顶尖导购技能训练》

ü  湖北友芝友乳业《大客户关系维护与管理策略》

ü  兰州庄园牧业《销售团队薪酬绩效设计》

ü  陕西银桥乳业《销售渠道重建与重点客户管理》

ü  陕西和氏乳业《销售渠道重建与重点客户管理》

ü  飞鹤奶粉《导购员核心技能训练与激励》

ü  河南花花牛乳业《精细化市场与客户管理策略》

ü  皇氏甲天下乳业《终端市场开发与单店业绩提升》

ü  西宁小西牛乳业《销售团队管理的五项核心工具》

ü  重庆光大乳业《销售渠道重建与重点客户管理》

《精准销售-销售过程分解训练》

ü  北京三元常温奶《销售渠道重建与重点客户管理》

ü  甘肃三元《销售渠道重建与重点客户管理》

ü  三元食品（低温奶）《精准销售-销售过程分解训练》

……

部分快消品企业及培训课题：

ü  中粮福临门北京分公司《区域生意规划》

ü  中粮粮谷面粉《大客户销售与管理》

ü  中粮家佳康《终端门店销售全景训练》

ü  怡宝饮用水《销售目标管理》

ü  怡宝饮用水《从销售精英到卓越管理者》

ü  怡宝海南区域《“只争第一”的市场策略与领导力提升》

ü  华润怡宝《精细化市场与客户管理策略》

ü  美味鲜（厨邦酱油）食品公司《销售团队管理的五项核心工具》

ü  怡宝饮用水《销售团队管理的五项核心工具》

ü  泸州老窖秦皇岛《精准销售—销售过程分解训练》

ü  茅台集团赖茅酒业《销售渠道重建与重点客户管理》

ü  元气森林《销售团队管理的五项核心工具》

ü  江苏盐业集团《销售渠道与经销商管理》

ü  中盐集团《精准销售—管理版》

ü  正大集团北方九省《快消品销售渠道建设与经销商管理》

ü  首农华都食品《以销售目标为导向的市场开发技术与客户管理策略》

ü  上海界界乐《销售团队管理的五项核心工具》

ü  武汉仟吉《精准销售-销售过程分解训练》

ü  王老吉云贵区域《高绩效销售团队建设与管理》

ü  天津盛世永业（十月天使品牌）《销售团队管理的五项核心工具》

ü  晨光文具13个省合作伙伴赋能《大客户开发与管理》

ü  得力办公《终端市场生意规划与精细化管理》

ü  金多多糖果《区域市场生意规划与销量增长》

ü  重庆聚慧食品科技《销售团队管理的五项核心工具》

ü  上海安兴实业集团《销售渠道重建与赋能》

ü  广州黑牛食品《销售渠道重建与重点客户管理》

……

部分商业服务、教育企业及培训课题：

ü  北京大学EMBA班《销售团队管理的五项核心工具》

ü  中国人民大学培训学院《销售人才培养·发展高效团队》

ü  清华大学职业经理训练中心《大客户销售过程控制与管理》

ü  河南邮政培训中心《精准销售—销售过程分解训练》共四期

ü  中国电力科学研究院《精准销售—销售过程分解训练》

ü  东软熙康健康管理中心《销售团队管理的五项核心工具》

ü  国家电网《大客户销售核心技能训练》

ü  顺丰速运湖南《销售团队管理》

ü  河工大EMBA班福州基地《销售团队管理的五项核心工具》

ü  湖南大学GR学院《销售团队管理的五项核心工具》

ü  湖南大学工商管理学院《销售渠道重建与重点客户管理》

ü  SMEI（美国营销国际协会）注册销售总监办《大客户销售流程与核心技能提升》

ü  智联招聘北京《销售团队管理的五项核心工具》

ü  BOSS商学院成都、重庆《销售人才培养·发展高效团队》

ü  中视传媒《精准销售-销售过程分解训练》

ü  世纪文旅《精准销售-销售过程分解训练》……