张福林老师
建筑业工程综合管理与成本管控专家
多家工程企业特聘顾问
在15年的建筑企业经历和5年甲方从业经历以及8年全过程工程咨询管理公司工作经历中,曾任职于辽宁建工、中铁九局、韩国sk集团、天咨国际工程咨询管理有限公司等中高层管理,建筑工程领域不可多得的实战派工程管理及成本管理专家
是一位从一线工程师、项目经理、公司副总(经营与工程)、epc工程总承包经理、全过程咨询总等成长起来的实战专家;
讲课风格:
1 语言幽默风趣,善于把握现场气氛,互动性很强
2 培训以解决企业的现有项目存在问题为出发点,重实战,结合案例,融会贯通(结合技商法理情),具有很强的针对性和操作性
主讲课程:
1《新形势下——项目经理综合能力提升》
2《项目铁三角配合实操与管理要点》
3《建筑工程成本全过程管控》
4《EPC工程总承包项目全过程解析与实操》
5《工程项目利益相关方管理与案例解析》
6《结算与索赔实务管理及案例解析》
7《商务经理综合能力提升》
8《建设工程全过程合同管理与风险控制》
9《招投标及合同管理要点解析》
10《工程商务谈判与沟通》
11《工程市场开发与营销案例实战解析》
可根据企业需求灵活定制课程
曾经服务企业 中建三局(三次);中建四局;中建七局;中天建设;华西股份;广联达(二十五次);天元集团;中电四公司;中建五局;中电建设(三次);中电一公司;陕西建工; 中建八局(六次);中域实创;杭州建工;中交建集团(三次);十一冶集团;湖南三建(两次);四川君正;黑龙江建工;安徽建工;富利建筑;成都建工;中铁六局;中铁八局;中铁二十局;中铁十六局;中铁十七局;中铁二十二局;中国水电八局(两次);中国水电三局(五次);中核建设(三次);中交四航局(两次);中国水电十一局;中国水电十四局;鲁能置业(两次);佳邦建设;中冶十五局;宁德时代;西安建工;葛洲坝集团;上海奉发;上海宝冶;中铁建;中煤矿建;中机国际;山西二建;山西五建;山东兖矿;华润置地;蛇口招商;幸福连城;港利集团;海尔集团;首地集团;中铁置业;;曙光集团;天地源集团(两次);东青置业;广东镜像;宏帆集团;成都城投;阳光置业;鼎龙集团;欣捷集团....