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周生豪

国家高级培训师
周生豪老师常驻地区:厦门
周生豪老师简介:周生豪老师国家高级培训师ACI国际注册高级培训师ACI国际注册课程开发培训师达人商学院特聘讲师达人智库集团高级培训导师理财规划管理实战派讲师 银行营销辅导培训实战派讲师曾任某国有银行投资

周生豪老师

国家高级培训师

ACI国际注册高级培训师

ACI国际注册课程开发培训师

达人商学院特聘讲师

达人智库集团高级培训导师

理财规划管理实战派讲师  

行营销辅导培训实战派讲师

曾任某国有银行投资项目部经理

曾任中国某银行咨询理财顾问

授课风格

1.咨询式+教练式+互动性+实战性+故事性

2.注重演练、注重效果、注重实际是课程的一贯宗旨

3.新颖独特、风趣幽默、快乐学习、笑中有悟是课程一贯风格

4.理论阐释、模拟演练、角色扮演、沙盘游戏、现学现用等形式

培训经历(部分)

2018年12月~2019年3月  姜堰农商行“系统驱动于内•活动引爆于外”开门红咨询辅导项目

2018年12月~2019年4月  山西长治潞州农商行“升级营销体系•开门赢战爆红”精准开门红策划与产能提升项目(90天)

2017年12月~2018年3月  山西长治漳泽农商行2018精准开门红策划与效能提升项目

2017年12月  如东农商行开门红实战辅导

2017年12月  当阳农商行开门红实战辅导

2017年11月  浙江磐安农商行精准开门红策划与营销辅导

2017年3月  杜尔伯特农商行开门红营销辅导项目之厅堂营销辅导

2017年2月  安徽寿县农商行开门红营销辅导

2017年1月  湖南衡南农商行开门红营销辅导

2019年10月  凤城农商行网格化精准营销项目

2019年4月~10月  江西寻乌农商银行全员营销项目

2018年9月  当阳农商行外拓实战辅导

2018年7月~9月  东台网格化精准营销外拓实战辅导

2018年4月   新疆喀什联社客户经理外拓辅导项目

2017年9月   江西都昌农商行客户经理外拓辅导

2017年4月  新疆呼图壁农商行不良贷款清收外拓辅导

核心课程

一、银专考试类:

《法律法规与综合能力》、《个人理财》

二、金融理财类:

《互联网时代下如何让资产动起来》

《理财规划流程及综合理财方案撰写》

《理财经理实战营销技能提升培训》

三、营销管理类:

《厅堂服务营销一体化提升培训》

《客户经理绝对式成交六步法》

《全员营销之外拓实战营销提升》

《客户关系管理--提升客户忠诚密码》

《银行心法-高效沟通从心开始》

四、营销活动策划类:

《银行网格化精准化营销》

《整村授信-场景化营销》

《开门红旺季营销与活动策划》

《沙龙营销活动策划技巧提升》

五、银行转型课题:

《互联网金融》

《微营销实战兵法》

《零售银行发展趋势与变革》

附:合作案例(部分)

精品案例1:2019年江苏姜堰农商行“系统驱动于内·活动引爆于外”开门红咨询辅导项目

2018年12月-2019年3月,根据姜堰农商行的实际情况,从内而外地驱动全员的营销积极性、主动性和创造性,全力打造区域性金融机构品牌,助力姜堰农商行实现新年“开门红”。截至2月11日,该行各项存款实现新突破,各项存款余额达300.26亿元,较年初净增17亿元,在全区各金融机构中率先突破300亿元,存款总量、增量均居全区之首,并获得区委、区政府和中国人民银行姜堰支行的祝贺信为助力地方经济发展提供了强有力的资金支持。

精品案例2:2019年江苏建湖农商行“红动建湖•赢战2019”春天行动咨询辅导项目

20181226日起,建湖农商银行开展了2019年开门红营销咨询辅导项目。建湖农商银行进一步提升该行在地方的影响力和品牌认知度,提升百姓对建湖农商银行的好感度,实现营销业绩突破的目标,设计系统化活动战略,针对性营销策略,全面的行动方案。项目取得了较好成效,一季度组织资金增量达21.8亿元,增幅在全省名列前十。4月末该行存贷规模超330亿元,存、贷款市场份额分别占全县金融机构的33%和40%,成为支持县域经济发展的生力军。

精品案例3:2019年长治潞州农商行“升级营销体系•开门赢战爆红”精准开门红策划与产能提升项目

老师在与长治农商银行领导及开门红项目组经过前期沟通策划后,进驻网点开展网点现场导入工作,运用“调研+策划+培训+演练+实战辅导+巩固提升”的立体化项目实施模式,开展了历时90的全员联动开门红营销辅导活动,促进了营销人员思维转变,营销方式转型创新,实现了获客率提高、存款业绩明显增长、厅堂营销能力显著提升、客户满意度及粘性提高等有效结果。截至3月30日,全行各项存款增量25.34亿元,完成首季度存款增量目标比例达181%

精品案例4:2018年河南內黄农信社精准开门红策划与产能提升项目

2017年12月31日,河南內黄农信社成功开启《2018精准开门红策划与产能提升项目》。项目前期进行了2天的深度调研,6天的方案策划与物资筹备,2018年1月份实施了3天厅堂氛围打造、13天网点落地辅导,3月份开展了3天的督导固化、1天的总结提升,整个项目历时3个月。在內黄农信社领导、网点人员和项目团队的共同努力下,开门红项目取得了可观成绩,业绩比去年同期提高了70%!老师也得到了客户的高度认可,获得內黄农信社赠与的“最佳合作伙伴”挂牌。

 
 
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