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李骐老师 实战项目管理专家

主讲课题:《中国式项目管理》 《跨部门沟通与协作》 《团队管理实体模拟沙盘》 《团队领导力核心技能提升》 《MTP管理者综合技能提升》 《非项目经理的项目管理精华》 《工程项目管理八步情景演练》 《PM2-项目管理五步(全套工具与模板演练)》

老师预约电话:13520275320

日期:2020-04-30     点击:2    评论:0    展开全部     查看原图
李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理PM课程与项目领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中,操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目,拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师,学员通过率95%以上,课程满意度98%以上。












李骐老师 实战项目管理专家
5年项目管理授课经验
15年以上企业一线实战经验
中国移动连续3年特邀项目顾问/讲师
美国PMI/PMP项目管理认证
IBM高级顾问讲师
清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者
曾任:上市公司东易日盛公司丨助理总裁
曾任:新浪网络公司丨项目经理
曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长
中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。
李骐老师近期成功项目案例:
移动公司(各地),《管理者综合能力提升-沙漠掘金模拟沙盘》,返聘4期;
电建集团,《PMP高级认证课程》,返聘3期;
国联科技,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘3期;
光环国际,《高级项目经理认证课程》,返聘2期;
光环国际,《项目管理实战沙盘演练》,返聘2期
重庆高博,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,返聘2期;
福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,返聘2期
李骐老师部分授课案例:
西藏移动,《项目管理实战沙盘演练》,第16期
大疆科技,《项目管理八步实战沙盘》,第13期
中核二三,《PMP认证与实战演练(工具与模板)》,第9期
中山大学佛山,《高级项目经理认证课程》,第7期
桂林移动,《情景商务谈判》,第7期
移动公司,《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》,第6期
顺丰集团,《项目管理核心理念与团队建设技巧》,第5期
福州联邦,《PMP认证课程+沙盘演练》,共2期
李骐老师课程风格:风趣幽默、案例鲜活经典,情境演练互动性强,实践性强,深入浅出,受到众多学员的高度认可。
李骐老师课程方式:
课程讲授—Lecture、案例分析—Case、角色扮演—RP、
分组讨论—GD、游戏体验—Gam、情景演练—Test、
影音资料—Video、教练提问Question
李骐老师部分服务客户:
通讯行业:中国移动、广州移动、中国移动总部、四川移动、大庆移动、沈阳移动、贵州移动、西藏移动、桂林移动、深圳移动、玉溪移动、香格里拉移动、贵阳移动、福建移动、来宾移动、贵港移动、内蒙古移动、贵州移动贵阳、贵州移动兴义、惠州TCL……
大型国企:中国电建集团、中电建集团、云南电力、江苏送变电、延庆电建、华能集团、中交集团、中船重工、中海油、中国节能集团、中国烟草中石油集团、邮储银行总部……
制造行业:旺旺集团、时代光华富士康、南宁富士康、中船重工、敏实集团、大疆科技、武汉富士康、联赢激光、大陆汽车、珠海运泰利、克劳斯马菲、科瑞集团、南瑞集团……
其他:顺丰集团、京东、中国东风汽车、深圳卓越、鱼骨科技、山东财经大学、中山大学佛山、华东理工大学、南水北调、华鼎科技、优策公司、世纪卓越、李宁集团、高登教育、林宏教育、光谷集团、墨稀科技、中核二三、国联科技、天地思维、重庆高博、深圳华夏智诚、福州联邦、北京晟宫、福州领先联邦、北大博雅、湖北时代光华、光环国际、现代卓越……
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