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李东《班组长管理与领导力提升》
  • 李东《班组长管理与领导力提升》
  • 课程背景:企业的基层班组长多数出身于生产骨干,其班组管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的班组管理能力培养与培训,导致工作中管理角色认知不全面、管理方法单一、缺乏班组建设意识。本课程以班组长岗
  • 2020-05-18 21:26  [北京]
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李东《领导韬略与艺术》
  • 李东《领导韬略与艺术》
  • 课程背景:如何使组织中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部属从表面服从到真心奉献?如何使利益不同的人相互支持。企业的管理干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领
  • 2020-05-18 21:20  [北京]
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李东《从管理到领导——中层管理能力提升》
  • 李东《从管理到领导——中层管理能力提升》
  • 课程背景:如何使组织中形形色色的人有效的一起工作?如何促使部属从表面服从到真心奉献?如何使利益不同的人相互支持。企业的管理干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领
  • 2020-05-18 21:19  [北京]
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丁兴华《企业执行力提升》
  • 丁兴华《企业执行力提升》
  • 课程背景:企业成功的关键重点在于人员的执行力。执行力是一种纪律,是能够贯彻领导者的战略意图,完成目标的实操能力。简单说执行力就是竞争力,执行力是企业经营能力的核心,是企业战略规划转化成效益成果的关键。企业需要有很好的纪律
  • 2020-05-14 17:32  [北京]
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丁兴华《领导者的情商领导力修炼》
  • 丁兴华《领导者的情商领导力修炼》
  • 课程背景:企业要发展繁荣,目标绩效的达成与提升,有赖各级管理者全力以赴。各部门管理者都是经过企业长时间栽培最为有用的人力资源,是企业最有价值的无形资产。领导力是所有管理者最需要的关键能力。领导与管理不同。管理是一项技术,
  • 2020-05-14 17:30  [北京]
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史振钧《系统思维与决策力提升》
  • 史振钧《系统思维与决策力提升》
  • 《系统思维与决策力提升》课程背景:本课程结合讲师多年的实战管理及培训,顾问经验,精心开发而成。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,本课程能提供强有力的方法来更加有效地处理这些问题。本课程教授的系统思维技巧,能帮助人们
  • 2020-05-04 13:10  [北京]
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史振钧《时间管理》
  • 史振钧《时间管理》
  • 课程收益:● 找到效率低的原因,知道WHY● 找到解决问题的方法,知道WHAT● 通过练习掌握这些方法,会HOW课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:职场人士、对生活人生有追求的人课程大纲第一讲:时间管理的困惑及代价1. 生命的遗憾案例:阎
  • 2020-05-04 13:07  [北京]
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史振钧《卓越领导的8项修炼》
  • 史振钧《卓越领导的8项修炼》
  • 《卓越领导的8项修炼》课程背景:习近平总书记在多种场合不止一次提到要学习正能量,推广正能量,让正能量帮助我们战胜困难,更好地帮助我们修身.齐家.治国.平天下。现在举国上下都已经掀起了一股正能量学习热潮。但是,从能量决定的角度
  • 2020-05-04 13:07  [北京]
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于丽萍《带教导师辅导技能提升训练》2D
  • 于丽萍《带教导师辅导技能提升训练》2D
  • 课程背景:招聘到合适的人才,对于企业来讲不仅难度越来越大,成本越来越高;然而,更重要的是招进来的新人,如何能尽快融入新的组织,并能够快速胜任工作岗位且留存下来,更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此,导师制应运而生。世
  • 2020-05-02 14:49  [北京]
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于丽萍《做教练型上司:下属辅导与激励》2D
  • 于丽萍《做教练型上司:下属辅导与激励》2D
  • 课程背景:一名优秀的管理者,是能够带领着自己的团队,目标一致,团结协作,不断完成并创造更高的绩效的。● 如何能够准确地发现员工的特长与偏好;● 如何能够有效地激发员工的工作动机;如何能够在工作中清晰地传授技能;● 如何避免
  • 2020-05-02 14:48  [北京]
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于丽萍《5R教练式领导力》
  • 于丽萍《5R教练式领导力》
  • 5R 教练式领导力使组织绩效提升200%的世界性领导力课程课程背景:● 在生活中,您想与他人构建更和谐的人际关系、沟通更有效吗?● 在工作上,您想要带领你的团队产生更大的绩效吗?● 您想享有更加幸福、成功的人生吗?每个人都想追求幸
  • 2020-05-02 14:47  [北京]
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于丽萍《赋能的教练领导力》
  • 于丽萍《赋能的教练领导力》
  • 赋能的教练领导力又称《5R 教练领导力》(国际版权课程)绩效 = 潜能-干扰众所周知,教练是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。
  • 2020-05-02 14:46  [北京]
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于丽萍《班组长教练式管理五法》
  • 于丽萍《班组长教练式管理五法》
  • 班组长教练式管理五法岗位教练技术在班组管理中的应用课程背景:本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者的工作实践,● 通过学习教练式的管理技术,培养管理者成为一名教练型的管理者,● 突破传统的思维与
  • 2020-05-02 14:44  [北京]
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于丽萍《MCC教练技术》4D
  • 于丽萍《MCC教练技术》4D
  • 课程背景:本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,是通过教练式对话,帮助人们深入理解自己,理解他人,激发出内在的动力,潜力和变革的愿望。教练
  • 2020-05-02 14:43  [北京]
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李骐《团队领导力核心技能提升》
  • 李骐《团队领导力核心技能提升》
  • 课程背景:领导力是一门精深的艺术,在企业经营实践中的您碰到的情境也许时时翻新:情境1、我很难知道下属在想什么,让我怎么来领导他们?情境2、我新接管了一个高效率运转的团队,而该团队的前任主管管理极为严格。我想坚持该团队的高效
  • 2020-04-30 19:50  [北京]
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《阿里巴巴文化和领导力发展实践》
  • 《阿里巴巴文化和领导力发展实践》
  • 企业文化建设部分 模块一:组织中个体信念的 4 大形成路径 模块二:组织信念(共识)的打造-使命愿景价值观 模块三:企业文化的建模和整合 价值观关键词如何形成  从价值观关键词到案例的沉淀  从价值观案例到行为规范  企业使
  • 2020-04-18 13:02  [北京]
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数字经济时代的领导力
  • 数字经济时代的领导力
  • 模块一:大数据的本质和内涵 一、互联网的本质 1.联接:PC 互联网、移动互联网、物联网 2.网页:门户、搜索、社会化网络服务 3.互动:论坛、微博、微信、抖音 二、物联网的崛起 1.物联网的基础:智能硬件 2.物联网的核心:数据共享 3.物
  • 2020-04-18 13:02  [北京]
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领导力与执行力
  • 领导力与执行力
  • 王一名:执行力、领导力、MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家中高层管理者:总经理、部门经理、一线主管之上的主管2天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导1、有笑、有料、有效2、10年打磨,上万企业
  • 2020-03-31 21:39  [北京]
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卓越领导力塑造
  • 卓越领导力塑造
  • 课程背景:领导是规划未来并带领下属奔向未来的人,领导是一个组织、一个单位的灵魂与罗盘,领导力直接决定组织的发展力、竞争力。领导者领导有方,才能把理念化为行动,把愿景化为现实。本课程以提升中高层领导力为主线,重点提升中高层
  • 2020-03-12 19:30  [北京]
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《六维领导力》原版
  • 《六维领导力》原版
  • 课程背景:孙子兵法云:道、天、地、将、法;而将者,智、信、仁、勇,严,五大因素齐全,可谓将,而今天企业,将者,领导也,三军易得,一将难求,企业立于不败之地,领导尤为重要,领导力更彰显其魅力,今天,我们将新经济时代领导力解
  • 2020-03-12 19:14  [北京]
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