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领导力与执行力
  • 领导力与执行力
  • 王一名:执行力、领导力、MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家中高层管理者:总经理、部门经理、一线主管之上的主管2天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导1、有笑、有料、有效2、10年打磨,上万企业
  • 2020-03-31 21:39  [北京]
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30000.00/天
 
卓越领导力塑造
  • 卓越领导力塑造
  • 课程背景:领导是规划未来并带领下属奔向未来的人,领导是一个组织、一个单位的灵魂与罗盘,领导力直接决定组织的发展力、竞争力。领导者领导有方,才能把理念化为行动,把愿景化为现实。本课程以提升中高层领导力为主线,重点提升中高层
  • 2020-03-12 19:30  [北京]
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10540.00/天
 
《六维领导力》原版
  • 《六维领导力》原版
  • 课程背景:孙子兵法云:道、天、地、将、法;而将者,智、信、仁、勇,严,五大因素齐全,可谓将,而今天企业,将者,领导也,三军易得,一将难求,企业立于不败之地,领导尤为重要,领导力更彰显其魅力,今天,我们将新经济时代领导力解
  • 2020-03-12 19:14  [北京]
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11600.00/天
 
领导艺术与科学决策
  • 领导艺术与科学决策
  • 课程背景:兵熊熊一个,将熊熊一窝,这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中,卓越的
  • 2020-03-11 20:52  [北京]
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11000.00/天
 
目标管理——目标管理与计划达成
  • 目标管理——目标管理与计划达成
  • 课程背景:目标管理工作方法是一个被众多企业证明有效的工作方法。作为管理,把团队的目标清楚地让员工了解,通过沟通分解为每位员工的目标,对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈,并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。目标管
  • 2020-03-11 20:51  [北京]
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11000.00/天
 
管理者的角色认知与管理能力提升
  • 管理者的角色认知与管理能力提升
  • 课程背景:作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期
  • 2020-03-11 20:50  [北京]
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对上沟通、对下沟通、对外沟通、跨部门沟通技术
  • 对上沟通、对下沟通、对外沟通、跨部门沟通技术
  • 课程背景:表达和理解之间为何总出现偏差?都知道沟通很重要,却不知道怎么提高沟通技巧?人际关系不够顺畅,想改善,却不知从何开始?工作中遇到意见想法不统一时应如何沟通?对待不同的人该采取怎样不同的沟通方式,才能收到最佳的效果
  • 2020-03-11 20:50  [北京]
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11000.00/天
 
领导力修炼
  • 领导力修炼
  • 课程背景:兵熊熊一个,将熊熊一窝,这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团队强,领导弱则团队弱。在当前急剧变化的市场环境中,卓越的
  • 2020-03-11 20:49  [北京]
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11000.00/天
 
赢在执行力(管理者版)
  • 赢在执行力(管理者版)
  • 课程背景:为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口?为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣?为什么反复宣导的方案得不到落实?为什么科学论证的目标却不能实现?为什么再三强调的错误还是会出现?为什么完善周全的制
  • 2020-03-11 20:48  [北京]
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11000.00/天
 
高绩效团队建设与管理
  • 高绩效团队建设与管理
  • 课程背景:伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团
  • 2020-03-11 20:47  [北京]
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11000.00/天
 
MTP管理技能提升
  • MTP管理技能提升
  • 课程背景:作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的
  • 2020-03-11 20:47  [北京]
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