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李东《基于岗位经验内化的经验萃取工作坊》
  • 李东《基于岗位经验内化的经验萃取工作坊》
  • 课程背景:企业最大的浪费是经验的浪费A公司一个老员工廖虎工作业绩出众,是部门里面的顶梁柱。但是当廖虎离职之后,他所有的经验、技术、方法就都带走了,其他员工遇到不能解决的问题之后都束手无策,后面进来的新员工也要从头开始B公司
  • 2020-05-18 21:32  [北京]
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李东《团队共创解决问题的“五把钥匙”》
  • 李东《团队共创解决问题的“五把钥匙”》
  • 课程背景:什么是问题,怎么才能发现问题?为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法?研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断?怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案?行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是
  • 2020-05-18 21:31  [北京]
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李东《团队决策与计划执行沙盘训练》
  • 李东《团队决策与计划执行沙盘训练》
  • 课程背景:如何才能发挥团队优势群策群力做出决策?如何在落实决策实现目标中有效的运用时间?怎么才获取有用的信息为团队决策提供帮助?实现目标的过程如何以健康的心态应对压力?以团队建设的方式把工作群体打造成为高效协作团队,才能
  • 2020-05-18 21:30  [北京]
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李东《企业运营沙盘模拟训练》
  • 李东《企业运营沙盘模拟训练》
  • 课程背景:企业经营面临以下问题:1. 面对激烈的市场竞争,如何做出正确的企业经营决策?2. 如何使各个业务部门增强沟通与理解,做到相互支持和协调?3. 如何能使各个业务部门形成全局观念,做到合理有效分配有限的资源?4. 如何合理地调
  • 2020-05-18 21:28  [北京]
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李东《管理要懂心理学—管理心理学与应用》
  • 李东《管理要懂心理学—管理心理学与应用》
  • 课程背景:企业的中基层领导干部多数出身于生产技术骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的管理心理能力培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。本课程以
  • 2020-05-18 21:22  [北京]
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丁兴华《企业危机公关管理》
  • 丁兴华《企业危机公关管理》
  • 课程背景:危机是来自组织内部的管理不善或外部产业竞争、恶意破坏以及突如其来特殊事件的影响,带给组织危机或损失。因此,企业针对危机所采取的一系列自救行动,包括事前预防、事发时的应变与控制损害、以及善后的消除影响、恢复形象,
  • 2020-05-14 17:28  [北京]
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丁兴华《中国宏观经济分析》
  • 丁兴华《中国宏观经济分析》
  • 课程背景:中国自改革开放迄今已42年,各个产业随着近二十年来国家经济高度发展的机遇而成长茁壮。中国的经济成长堪称世界经济奇迹,中国经济发展已在国际上展露头角,中国成为可以与美国互相抗衡并具有世界影响力的国家。 虽然我国国际
  • 2020-05-14 17:25  [北京]
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史振钧《金字塔原理——表达、思考和解决问题的逻辑》
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史振钧《管理者的情商和逆商》
  • 史振钧《管理者的情商和逆商》
  • 《管理者的情商和逆商》课程背景:管理者的重要职责就是通过他人来达成业绩目标。但是当面临日益激烈的竞争环境,面临新技术、新对手、新情况的挑战的时候,很多人往往束手无策。为什么?因为他们无法管理自己,因此他们更无法管理他人!
  • 2020-05-04 13:13  [北京]
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阿里巴巴价值观和企业文化构建
  • 阿里巴巴价值观和企业文化构建
  • 阿里的成功很大一部分归功于文化,我们把实的东西虚着做,而把虚的东西做实了! 文化的最终就是言行举止,它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。 --马云解决问题  企业文化是标语和口号,不能体现在员工的言行举止中  企业文化跟业
  • 2020-04-18 13:03  [北京]
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《阿里巴巴组织制胜之道》
  • 《阿里巴巴组织制胜之道》
  • 模块一:业务与组织要求:雌雄同体,人事合一  创始人的理念和组织的基本假设  借事修人,因人成事的践行 组织发展与业务发展的一体模块二:战略和组织成为一张图  围绕客户价值,从战略生成到落地的组织实践闭环  业务场、组
  • 2020-04-18 13:02  [北京]
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业绩核能——文化突破
  • 业绩核能——文化突破
  • 没有文化的支撑,就没有企业的灵魂实战思维+实战工具+实战案例=看见未来+理清思路+掌握方法王一名:战略执行力、企业文化落地专家企业董事长、总裁、核心管理团队、企业文化负责人1-2天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享
  • 2020-03-31 21:42  [北京]
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高效时间管理——时间管理是主宰你命运的一种生活习惯!
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新长征领导力训练营
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  • 王一名:执行力、领导力、MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家中高层管理者:总经理、部门经理、一线主管之上的主管2-3天3万元/天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导1、有笑、有料、有效2、10年打磨
  • 2020-03-31 21:37  [北京]
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角色认知与管理能力提升
  • 角色认知与管理能力提升
  • 中高层管理能力提升训练!实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩王一名:执行力、领导力、MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家中高层管理者:副总经理、部门经理、主管、后备干部1天理论讲解+案例分析+现场练习+录
  • 2020-03-31 21:36  [北京]
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新长征执行力训练营
  • 新长征执行力训练营
  • 新长征执行力训练营企业发展期的团队执行力提升训练实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩王一名:执行力、领导力、MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家全员2天3万元/天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论
  • 2020-03-31 21:35  [北京]
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企业发展期的团队执行力提升训练
  • 企业发展期的团队执行力提升训练
  • 高效执行力训练营企业发展期的团队执行力提升训练实战工具+实战案例+实战训练=转变态度+掌握方法+提升业绩王一名:执行力、领导力、MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家全员1天3万元/天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分
  • 2020-03-31 21:35  [北京]
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新长征执行力-高效执行力训练营
  • 新长征执行力-高效执行力训练营
  • 新长征执行力20世纪30年代,一支军队穿着破烂的服装,行经两万五千里的跋涉,在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗!没有根据地,甚至也没有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍
  • 2020-03-31 21:34  [北京]
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团队凝聚力与执行力
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  • 企业发展期的团队凝聚力、执行力提升训练王一名:执行力、领导力、MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家中层管理人员、员工2天3万元/天理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨论分享+现场问答+个性指导1、有笑、有料、有效2、10年
  • 2020-03-31 21:33  [北京]
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目标管理与计划执行
  • 目标管理与计划执行
  • 以目标为导向,以人为中心,以成果为标准目标管理与计划执行实战思维+实战工具+实战案例=看见未来+理清思路+掌握方法王一名:执行力、领导力、MTP中高层管理技能提升、咨询培训专家企业各级管理人员、工作内容比较复杂的员工2天3万元/天
  • 2020-03-31 21:32  [北京]
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