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丁兴华《企业战略规划与执行》
  • 丁兴华《企业战略规划与执行》
  • 课程背景:中国的企业型态已经面临转型,这是第二产业转型到第三产业的时代,是进入工业4.0的时代,是O2O线下转向线上与线下共存的时代,是AI人工智能、区块链、云计算、大数据、5G充斥的时代,从利润型转向价值型,旧的商业模式不断淘汰
  • 2020-05-14 17:27  [北京]
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《阿里巴巴战略循环:从战略到执行的转换》
  • 《阿里巴巴战略循环:从战略到执行的转换》
  • 战略三分是定出来的,七分是打出来的。--逍遥子解决问题:  有战略,无共识  有战略,不落地  有战略,无执行模块一:三问 CEO  赚多少:今年企业到底获得都少利润?  做多少:今年如何设定合理销售目标?  怎么干:今年营销
  • 2020-04-18 13:02  [北京]
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《阿里巴巴双核驱动:战略引擎,组织护航》
  • 《阿里巴巴双核驱动:战略引擎,组织护航》
  • 模块一:阿里巴巴业务全景感知  阿里发展历程与关键节点的布局决断  阿里业务与组织大图  阿里业务演变逻辑:年轻时候生孩子,天晴时候修屋顶模块二:阿里巴巴战略定位  阿里巴巴的履带战略  构建数字经济时代的商业操作系统
  • 2020-04-18 13:02  [北京]
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高端咨询式课程:企业运营突破 ——365自动运转系统
  • 高端咨询式课程:企业运营突破 ——365自动运转系统
  • 个人叫执行,企业叫运营,运营就是企业战略的执行保障系统本质上是企业核心竞争力的塑造系统,体现为组织能力的提升您的企业是否正在被这些问题所困扰?为什么团队思想难以统一,缺乏方向感,执行不力导致市场机会白白失去?为什么能人
  • 2020-03-31 21:41  [北京]
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业绩核能——总裁战略突破
  • 业绩核能——总裁战略突破
  • 企业家最重要的能力是拥有令员工折服的远见和目标意识!!!实战思维+实战工具+实战案例=看见未来+理清思路+掌握方法您的企业是否正在被这些问题所困扰:为什么创业时众志成城,而企业稍有成就,团队就人心涣散,不思进取?如何凝聚人
  • 2020-03-31 21:40  [北京]
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经济新常态与中小企业转型变革创新
  • 经济新常态与中小企业转型变革创新
  • 课程背景:企业战略转型与系统变革,是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为,现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代,是一个速度的时代,是一个个性化的时代,是一个互联网+的时代,几乎所有的行业和所有的企业都面临战略转型或系统变革
  • 2020-03-01 15:34  [北京]
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企业文化战略突破
  • 企业文化战略突破
  • 课程背景:没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把虚无缥缈的
  • 2020-03-01 15:28  [北京]
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郑秀宝《创新:战略管理之道》
  • 郑秀宝《创新:战略管理之道》
  • 课程背景: 孙子兵法有云,凡事预则立,不预则废。由此可见,对未来进行规划是非常有必要的。特别是在我们当前这样一个时代里,一个被称为VUCA的时代里,企业更要注重加强对战略的管理。而中国企业,特别是中小企业,在这方面则明显不足
  • 2020-02-28 23:52  [北京]
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