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丁兴华《企业战略规划与执行》

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培训费用: 11000.00元/天
所在地: 北京
有效期至: 长期有效
更新时间: 2020-05-14 17:27
浏览次数: 21
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主办单位资料信息






课程详细介绍
课程背景:
     中国的企业型态已经面临转型,这是第二产业转型到第三产业的时代,是进入工业4.0的时代,是O2O线下转向线上与线下共存的时代,是AI人工智能、区块链、云计算、大数据、5G充斥的时代,从利润型转向价值型,旧的商业模式不断淘汰、但新的商业模式不断创造出新的机会。伴随全球经济环境遭遇波折,多边主义受到冲击,国际金融市场震荡,过去一年2019年是我国发展面临少有的国内外复杂严峻形势,经济出现新的下行压力,中美贸易摩擦带来不利影响。新常态时代的企业需具备前瞻性思维,更需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。在创新与转型的过程中,如何从宏观经济的思考,寻求新的商业模式与战略,维持企业长期营运发展,坚持走“专业化、特色化、品牌化、差异化”战略的道路,是企业经营上重要的课题。
     现今企业最重要的挑战是战略,重点是赢在市场。企业从不自满于当下的成就,需要改变。环境变化快速,企业欲成长与繁荣,更需要创新与变革。战略是企业内部资源得以适应外部环境的变化而创造优势的表现。实行战略管理,不断强化战略与组织的链接,使企业在市场的行动得以落实,并实现内外上下的整合,使企业治理与绩效目标皆能有效达成。战略管理具有宏观的市场思维,与微观的管理作为,是企业各级领导者经营管理的必备秘籍,配合使用工具与方法,让领导者在管理上得心应手。
    本课程介绍非常丰富的战略知识、分析工具、战略规划、战略应用、战略拟订及战略的执行与评估等理论与实务,可说是在战略方面的说明面面俱到,包括企业三个层级如公司层级、业务层级、职能层级的战略程序、