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企业管理者在管理时经常犯的8个错误

   日期:2020-02-13     浏览:7    评论:0    
核心提示:创业的路上没有什么规律可循,创业者总是要面临随时都可能出现的各类挑战。优秀的领导人不仅能够在风平浪静的时候带领企业前进,
     创业的路上没有什么规律可循,创业者总是要面临随时都可能出现的各类挑战。优秀的领导人不仅能够在风平浪静的时候带领企业前进,当遭遇风浪,创业这条大船出现颠簸的时候,他们依然可以保持冷静,为团队指引前进的方向。有的时候,他们甚至可以将挑战转化为胜势,并且利用挑战获得营收。
  
    1.错误做法:扩散焦虑感和恐慌感
 
    2.错误做法:责怪他人
 
 
    3.错误做法:让情绪左右决定
 
 
    4.错误做法:想当然
 
 
    5.错误做法:当众对某个出现错误的员工进行批评
 
 
    6.错误做法:隐瞒信息
 
 
    7.错误做法:不敢批评员工
 
 
    8.错误做法:在员工之间进行比较

 
    以下是企业管理层经常犯的10大错误,排名不分先后:
 
    1.没有在工作的*天就开始在公司内建立责任制的企业文化
 
    2.忘记了要少说话,多听、多看
 
    3.在开始工作的前三个月内,没有与主要股东建立起理解、信任和可靠的关系
 
    4.在上任之初进行过度承诺,或是设定不切合实际的期望和目标
 
    5.在对市场、企业和团队进行了解之前,就做出改变的决定
 
    6.过快的进行改变,而没有事先了解企业做出改变所需要的时间。
 
    7.在与公司主要股东和员工合作的过程中,没有能够制定出共同的愿景和战略
 
    8.在遇到问题的时候,向董事会和其他人抱怨过去,而没有拿出实际的解决方法。
 
    9.没有能够提出有助于创造成功商业模式的战略和运营计划
 
    10.在不了解团队、流程和技术的情况下过度招聘人才
 
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