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越低调的领导越被人尊重

   日期:2020-02-13     浏览:1    评论:0    
核心提示:原则上,高估和低估都可以定义为缺乏自知之明。然而,更重要的问题是:纠正这种偏差会使人成为更好的领导者吗?斯坦福大学商学院
     原则上,高估和低估都可以定义为缺乏自知之明。然而,更重要的问题是:纠正这种偏差会使人成为更好的领导者吗?
 
    斯坦福大学商学院曾经向其顾问委员会成员咨询:MBA学生最需要学习的技能是什么?他们得到最多的答案是:自知之明——对自己的能力、缺点,以及他人对自己行为的看法有一个准确的了解和认识。
 
    总之,一个人对自己高估得越厉害,他带有某种致命缺点的可能性就越大,拥有强项的可能性就越小。相反,一个人对自己低估得越严重,他有致命缺点的可能性就越小,而拥有强项的可能性就越大。
 
    正面的自知之明意味着适度的谦虚。你可以在某些方面很强,但是你不可能样样都行;不管你已经有多好,你都还可以做得更好。
 
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