学习费用：￥4980.00/人
开课时间：2024-02-01
课时安排：3天
主讲老师：张伟
开课地点：北京
课程对象：人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书
课程简介：人力资源专员，是人力资源部门的基础岗位，担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块，最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此，特开设人力资源专员技能训练课程。
课程收益
人力资源管理已经成为一个专业岗位，作为初次从事人力资源管理的人力资源专员，很快系统了解和掌握人力资源管理的专业知识，对开展工作尤为重要。本课程主要为这些人群而设置，主要介绍人力资源管理几大模块的基础内容，包括人力资源管理的重要性、需要具备的专业技能、以及招聘、培训、绩效管理、薪酬和员工关系管理等，为员工顺利开展相关工作做好准备。
课程大纲
1. 人力资源管理总述
• 人力资源管理的作用
• 人力资源管理的主要内容概述
• 为什么说人力资源管理很重要
• 做好人力资源管理必备的基本素质
2. 人力资源专员技能训练
• 良好的态度是最好工作的基础
• 科学的知识是保证
• 沟通技巧是关键
• 沟通的目的和原则
• 克服沟通的障碍
• 如何提高倾听能力
• 选择合适的沟通渠道
• 面对不同个性的人游刃有余
• 善于处理冲突
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3. 人力资源招聘与面试的技巧
• 伯乐相马：招聘为什么很关键
• 招聘的渠道面面观
• 人员甄选有学问
• 工作流程要熟悉
• 结构化面试初相识
• 人才标准要理清
• 简历筛选有诀窍
• 面试过程有方法
• 背景调查有技巧
• 入职试用办手续
4.员工培训的组织技巧
• 培训管理的总体流程
• 培训计划制定的方法和模板
• 培训项目的组织与实施
• 培训讲师的选择和来源
• 培训评估的方法和表单
5.绩效管理原理与流程
• 什么是绩效和绩效管理
• 绩效考核和绩效管理是一回事吗
• 绩效管理的总体流程
• 绩效考核的表单模板
6. 薪酬管理基础知识
• 薪酬与福利的构成
• 薪酬设计的总体原则了解
• 形形色色的福利介绍
7.员工关系管理的操作技巧
• 全面了解劳动相关法规
• 熟悉劳动法和劳动合同法
• 劳动纪律的监督与执行
• 劳动关系的建立与终止
• 出现劳动纠纷怎么办
