学习费用：￥7600.00/人
开课时间：2022-09-22
课时安排：2天
主讲老师：资深讲师
开课地点：北京
课程对象：财务总监，财务经理和财务主管 管理会计和业务财务
课程简介：采购、生产、销售等业务环节的难题，是否有合理的解决方案？财务能否在此过程中创造价值，打造财务的影响力与话语权？
课程介绍INTRODUCTION
如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态？
经营活动往往产生海量数据信息，如何剔除无效信息，走出数字迷宫，从分析创造价值？
都说财务要转型，要走进业务，支持决策、创造价值，具体该怎么做呢？
管理层今年要求绩效提升、管理优化，如何帮助公司实现这一目标？
采购、生产、销售等业务环节的难题，是否有合理的解决方案？财务能否在此过程中创造价值，打造财务的影响力与话语权？
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课程大纲COURSE CONTENT
第一模块：财务分析如何深入到业务层面
第二模块：财务分析与决策优化：财务在生产/供应链环节中的价值创造
第三模块：财务分析与业绩改善：财务推动市场/销售改善的五大思路
