学习费用：￥1280.00/人
开课时间：2022-03-12
课时安排：1天
主讲老师：楼老师
开课地点：广东 深圳市
课程对象：· 高层管理者· 中层领导· 销售经理· 其他人员
课程简介：销售业绩有麻烦，“三不现象”（1）、销售业绩不理想？（2）、销售人员都不行？（3）、市场策划不落地？
第一节：“三不四无”，企业销售管理的切肤之痛
1、销售业绩有麻烦，“三不现象”
（1）、销售业绩不理想？
（2）、销售人员都不行？
（3）、市场策划不落地？
2、销售管理有麻烦，“四无现象”
（1）销售人员无积极性？
（2）销售人员无统一战法
（3）公司资源无有效匹配
（4）销售过程无管理
第二节：三家企业的成功逆袭
1、A公司（工业品）
10个月销售回款从6000万到8000万如何实现的？
2、B公司（消费品）
6个月销售回款从2000万到4000万如何实现的？
3、C公司（课程销售）
4个月销售回款从800万到1200万如何实现的？
第三节：铸造销售铁军的三板斧，实现业绩翻番
1、企业销售管理三大趋势
（1）外部机会主义转向内部效益挖掘；
（2）数量取胜（人海战术）转向质量取胜（精兵战术）；
（3）粗放式管理转向精益化管理
2、铸造销售铁军的三板斧
（1）第一板斧：销售过程PDCA管控标准化模式
（2）第二板斧：复利爆炸的业绩绩效激励模式
（3）第三板斧：销售人才队伍的极速复制模式
