学习费用：￥6800.00/人
开课时间：2023-03-24
课时安排：2天
主讲老师：专家
开课地点：广东 深圳市
课程对象：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化部门负责人
课程简介：QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短23年，已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑，那么，我们到底该向腾讯学习什么？其浓厚的“产品基因”？其独特的文化DNA？其敏捷迭代的创新管理？其洞悉人性的组织升级？其战略布局发展下的红海、蓝海和星海？
考察背景
改革开放40年来，深圳涌现出一大批优秀的企业。他们拼市场、拼创新、深化管理变革，注重人才培养，基因里烙印着勇立潮头、追求卓越的品格，是我们中国企业家学习的典范。
QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短23年，已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑，那么，我们到底该向腾讯学习什么？其浓厚的“产品基因”？其独特的文化DNA？其敏捷迭代的创新管理？其洞悉人性的组织升级？其战略布局发展下的红海、蓝海和星海？… … …
本期标杆学习让我们一起走进深圳标杆企业：腾讯，探访标杆企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因。
考察收益
一、深度体验“正鹅八经”的腾讯文化：用户为本，科技向善；
二、系统学习腾讯“引精兵、激活力、促进化”的人才之道；
三、探索学习腾讯敏捷组织管理的来龙去脉；
四、了解数字化转型的趋势和方向，掌握数字化转型的两大关键：“用云与赋智”；
行程安排
时间 | 行程安排 | 分享嘉宾 |
第一天：学习腾讯鹅厂文化与腾讯人才之道 | ||
08:30-09:30 | 标杆学习行前引导 腾讯背景及学习行程介绍 随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯 | 标杆随团顾问 |
09:30-12:00 | 主题分享交流：鹅厂文化之路 一、从鹅厂文化发展之路看企业文化的内涵和价值 二、腾讯文化塑造的核心方法论：四环模型 三、从腾讯文化管理实践看企业文化落地的“七步成诗” 四、从腾讯文化落地保障与效果评估看企业文化建设中的“步步为营” 五、腾讯如何让文化成为鹅厂人的自觉选择 六、腾讯文化与产品体验 | 腾讯高级讲师 |
12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
13:30-16:30 | 主题交流：腾讯人才之道 一、基于战略发展的腾讯人才管理体系搭建历程 腾讯组织管理的“三九图” 二、以终为始的腾讯人才盘点与甄选矩阵 三、“像水一样滋养”—腾讯核心人才策略 活水、回流、激活、市场化 四、腾讯绩效管理策略与多维视角 五、腾讯人才培养的三级体系和六招三式 六、腾讯人才激励的需求模型与九宫格策略基本：需求-增值需求-情感需求 七、数字化时代企业人才管理的趋势分析与洞察 | 腾讯高级讲师 |
第二天：学习腾讯敏捷组织管理与数字化转型 | ||
09:30-12:00 | 主题分享：腾讯敏捷组织管理 一、什么是真正的敏捷组织 二、为什么要进行敏捷组织变革 三、腾讯的敏捷转型及其特点 四、腾讯的敏捷研发体系 五、腾讯的敏捷沟通机制 六、腾讯如何打造敏捷组织 | 腾讯高级讲师 |
12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
13:30-16:30 | 主题分享：腾讯的数字化转型 一、数字化转型-大势所趋 1、 数字经济重塑未来； 2、 从“先发制胜”到“破局超越”； 二、数字化转型-聚焦核心 1、焦点：以客户为中心； 2、方式：业务模式创新； 3、新技术：数字孪生、架构觉醒、技术道德与信任。 三、数字化转型-管理升级 1、挑战：环境变化带来的企业文化、思维与人才挑战； 2、认知：数字化思维的四个特征； 3、文化：不同类型（传统、数字化、新成立）企业的数字化文化塑造。 | 腾讯高级讲师 |
备注：具体行程以当天实际安排为准
【学习费用】6800元/人
【教学模式】文化与产品体验+主题分享+疑难问答
【教学时间】2天
【参观地点】深圳
【费用包含】参观费、培训费、会议室费用、学习用车、发票、午餐
