学习费用：￥3180.00/人
开课时间：2023-10-25
课时安排：1天
主讲老师：专家团队
开课地点：上海
课程对象：* 需要建立全员系统性创新思维的上升期企业的各层级核心人员 * 需要拓展第二曲线，焕发新的组织生命力，打造持续增长引擎的高台期企业中，亟待培养建立系统性创新思维的的高层和中层管理者
课程简介：各个企业或者行业的中层都会遇到相应的一些阻碍：当国家政策、竞争格局、技术升级……这些变化来临的时候，整个组织高层会有一些思考并设定一些大的新战略方向，但是这些大战略往往没有具体的实施内容，要靠中层通过实践摸索来真正跑通落地？这个命题对很多企业的中层管理者来说是不适应的，因为习惯了按既有的路子操作执行，不习惯自主的探索。
管理创新对中小企业的生存和发展至关重要，因为很多时候中小企业在技术能力和研发投入上有所欠缺，需要依靠管理实践、管理流程和组织结构等方面的创新来为自己创造可持续的竞争优势。
现有的研究一再证明，CEO的领导力对企业管理创新起到举足轻重的作用，但大家对中层管理者在管理创新中的角色却了解不多。有一派学者认为，管理创新需要打破传统的管理模式，而中层管理者赖以生存的技能和职业上的自我认知，往往是围绕传统管理模式形成的。在这种情况下，中层管理者可能缺乏管理创新的动力，甚至会反对或阻碍CEO在管理上所做的改变。
课程介绍
1. 创新的定义和意义
* 用创新破除企业的“增长魔咒”
* 创新者的窘境
* 变异+选择=新物种
* 创新+选择=第二曲线
2. 创新的三大类型、十种方式及具体案例
* 配置创新
* 产品创新
* 体验创新
3. 如何做到持续创新
* 创新不是一种选择，而是一种生存的刚需
* 不确定性带来创造力
* 让创新成为企业文化的重要部分
