学习费用：￥5980.00/人
开课时间：2023-10-30
课时安排：2天
主讲老师：专职讲师
开课地点：上海
课程对象：* 项目管理工作从业人员以及对项目管理感兴趣的其他人
课程简介：官方解释，项目管理其实是一个管理学科的分支 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。 比如你准备的一场考试就是一个项目，运用你的知识和技能，实现或超过你自己设定或你父母设定的期望。 换句话说，项目管理就是用科学的方法，简单的逻辑，结合事情发展的自然法则，整合有形资源和无形资源，推动工作向前发展的过程，并最终实现项目目标。
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。
但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
因此，本门课程通过一个沙盘由一个穿越平行时空故事占展开，项目经理和团队成员为了能够重返现代社会不得不完成国王要求的【塔陵项目】。他们在经历【塔陵行动】的时候需要了解相关方需求、制定项目各类计划、执行项目推进，从而让我们体会项目管理本身及其意义。
课程培训大纲
一行人通过时光穿梭机来到了几千年前的平行世界，为了可以重返现代社会他们需要得到国王的帮助，为此的交换条件是为国王建设一座美丽的皇陵。
通过皇陵的建造过程让参训人员沉浸式体验：
1. 时代背景
* 管理使命
* 时代特征
* 现状弊端
* 变革呼声
2. 概念认知
* 项目管理
* 项目类型
* 敏捷价值
* 敏捷宣言
* 敏捷类型
3. 敏捷工作组织
* 人员构成
* 工作组织
4. 敏捷技术框架
* 产品愿景
* 产品路线图
* 发布计划
* 开发冲刺
* 发布冲刺
* 产品发布
