学习费用：面议
课时安排：1天，6小时/天
主讲老师：邹海龙
课程简介：故事思维是一种与人沟通的方法，故事是电影、戏剧或小说中描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多，看起来并不闪耀。随着新时代互联网的发展，新兴的创业团队运用“讲故事”拿到创业投资的案例不胜枚举。人们开始审视讲故事对于组织领导者发挥影响力的潜在推动力，透过商业故事来影响和说服他人将是未来领导者必备的职业技能。
课程背景：
故事思维是一种与人沟通的方法，故事是电影、戏剧或小说中描述情节、人物发展、事件转折的心脏。商务场合的故事会显得低调许多，看起来并不闪耀。随着新时代互联网的发展，新兴的创业团队运用“讲故事”拿到创业投资的案例不胜枚举。人们开始审视讲故事对于组织领导者发挥影响力的潜在推动力，透过商业故事来影响和说服他人将是未来领导者必备的职业技能。
课程目标：
商业故事—高效沟通技巧是一门培养讲故事发挥影响力的课程。通过故事的方式，把你的观点或主张表达给对方，让对方接受。它可以帮助企业高管和领导者，通过建立故事性思维，将思维和观点通过故事性展示，来说服他人从而提升影响力和领导力，伟大的故事只拥抱会讲故事的人，笨拙的人讲道理，聪明的人讲故事！
课程收益：
● 掌握运用商业故事去影响人和建立高效沟通技能
● 快速学会讲述六种极具影响力的商业故事
● 掌握讲好故事的内容、音调和肢体的完美配合
● 运用故事思维有效表达观点、说服他人、化解分歧、鼓舞士气
课程风格：逻辑严谨、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简，实战演练
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业领袖、经理、部门负责人、营销人员、HR等
课程方法：讲授40%、情境模拟40%、视频解读10%、互动点评10%
课程大纲
第一讲：为什么要学习讲故事
1. 什么是故事
2. 商业故事的影响力
3. 伟大的领导都是故事大王
第二讲：六种影响力的商业故事
1. “我是谁”的故事
2. “我为何而来”的故事
3. “愿景”的故事
4. “授人以渔”的故事
5. “自己经历”的故事
6. “我理解你”的故事
情景演练：如何讲有影响力的故事
第三讲：如何成功的讲好故事
1. 讲故事的四要素
2. 讲故事的赫拉别恩法则
3. 7-38-55的故事呈现
情景演练：如何讲精彩的好故事
第四讲：商业故事的影响力
1. 快速建立信任关系的故事
2. 紧密提升沟通效能的故事
3. 克服意见分歧障碍的故事
4. 树立成功典范人物的故事
第五讲：运用靶心人公式建构故事库
1. 靶心人公式
2. 讲述故事—聆听故事—建构故事
3. 让你的故事更有黏性的六种方法
4. 设计你的商业故事
5. 讲故事的小贴士
6. 故事的银行
