学习费用：面议
课时安排：1天
主讲老师：韩迎娣
课程简介：课程将以数字化转型为切入点，帮助学员认知数字化体系、本质、工业4.0对电网转型推动在哪里？数字化运营框架体系是什么？数字化转型方法，电力企业的转型逻辑是什么？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？使学员学之解惑，学之能用，让每个学员通过学习，实现企业新的经营价值突破。
【课程背景】
在数字技术高速发展的今天，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，成为一个庞大的物理世界，这些由机器、设备、集群和网络组成的环境，能够在更深的层面和连接能力。在数字化的条件下，能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系，人、团队、部门之间如何有效互动，推动业务的高效流转，从而通过数字驱动不断优化业务。
课程将以数字化转型为切入点，帮助学员认知数字化体系、本质、工业4.0对电网转型推动在哪里？数字化运营框架体系是什么？数字化转型方法，电力企业的转型逻辑是什么？学员如何根据所学来应用到实际工作场景中？使学员学之解惑，学之能用，让每个学员通过学习，实现企业新的经营价值突破。
【课程收益】
Ø 数字化本质、思维创新，数字化对企业的影响与变革
Ø 第四次工业革命对电网转型推动与影响
Ø 企业数字化转型8大方法，数字化转型框架体系，电力企业数字化转型逻辑
Ø 数字化驱动企业经营管理变革与决策体系及未来发展趋势
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】电力企业全体员工
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、数字化认知与工业4.0
1、 思维创新技术路径与数字化思维
2、 数字经济下的社会化转型
3、 什么是数字化？
4、 数字化本质
5、 数字化对企业的影响与变革
6、 第四次工业革命对电网转型推动与影响
7、 认识“工业4.0”
Ø 工业4.0概念
Ø 工业4.0变革三个特征
Ø 工业4.0的智慧工厂
Ø 物联网支撑下的工业4.0变革
Ø 数字化能力的突破与成长
案例：
二、数字化转型路径与数字化场景
1、 数字化运营框架体系
2、 企业数字化5大挑战
3、 什么是应用场景
4、 数字化应用场景与场景逻辑
5、 企业数字化转型带来的变革
Ø 发展理念
Ø 领导力
Ø 组织结构
Ø 运营能效
Ø 技术能力
6、 企业数字化转型的8大方法
Ø 愿景与目标
Ø 数字化程度
Ø 单点启动
Ø 优化创新
Ø 快速迭代
Ø 扩展延伸
Ø 运行管理
Ø 体验与安全
7、电力企业的数字化转型逻辑
案例：
三、企业数字化决策支持体系及未来商业发展趋势
1、数据对企业的价值
2、大数据驱动企业决策
3、无数据、不AI
4、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
5、云是智能经济的基础设施
6、企业在经营各个环节实现智能决策
7、智能经济，未来已来
