学习费用：面议
课时安排：3小时
主讲老师：韩迎娣
课程简介：请看详细课程介绍
【课程背景】
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变化，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，将全面进入数字化进程，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业在发展过程中，需要面临商业模式的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数字经济”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？
课程将以数字经济战略与数字化转型为切入点，帮助学员认知数字经济内涵、发展状态是什么？数字化给企业带来哪些深层变革？纺织工业数字化战略及价值创新在哪里？纺织工业数字化未来的发展趋势是什么？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
Ø 了解数字经济发展现状与态势，数字经济内涵，数字化转型机遇
Ø 学会数字化、数字化转型本质、数字化转型难点，企业数字化转型8大方法
Ø 纺织工业的数字化变革，数字化边界向智能化延伸
Ø 智能化“1+N”模式价值框架，纺织领域的智能化模式，重塑时装的未来
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、集团化企业管理层
【课程时间】3小时
【课程大纲】
一、数字战略与数字化转型机遇
1、思维创新
2、数字化，改变了生产、生活与工作方式
3、数字化转型，是一次社会经济转型
4、数字经济的内涵
5、新纺织经济：四大新纺织经济目标
6、数字化转型机遇
二、企业数字化转型升级发展思路与方法论
1、什么是数字化？
2、数字化本质
3、企业数字化转型升级难点与痛点
4、企业数字化转型8大方法
Ø 愿景
Ø 数字化程度
Ø 单点启动
Ø 优化创新
Ø 快速迭代
Ø 扩展延伸
Ø 运行管理
Ø 体验与安全
5、纺织工业的数字化变革
案例讨论与练习：
三、数字化转型升级的未来商业发展趋势
1、商业未来的数字化战略及价值创新
2、数字化边界向智能化延伸
3、智能化重塑发展格局
4、智能化“1+N”模式价值框架
5、纺织领域的智能化模式，重塑时装的未来
6、智能商业，未来已来
