学习费用：面议
课时安排：1天
主讲老师：窦毅
课程简介：请看详细课程介绍
【课程背景】
为什么有的企业持续高速增长而有的企业却停滞不前？华为公司，一家民营企业，在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK，成为所在领域的全球第一，连续多年持续高速增长。那么，在华为公司持续高速增长的背后，到底有哪些秘密？文化是企业之魂，如何打造持续高速增长的企业文化？如何让这些文化根植于员工内心？华为公司的企业文化与建设有哪些可以借鉴之处？这便是本次课程的主要内容。
【课程收益】
1、学习企业文化的内涵与内在逻辑
2、学习华为持续高增长的文化内涵
3、学习华为的文化建设与管理经验
4、探寻持续高增长的企业文化内核
5、提高企业的文化建设与管理能力
【授课时长】一天
【授课对象】公司管理者与文化管理人员
【课程特色】理论与实践相结合；讲解与研讨相结合；启发式教学、互动式研讨
【课程大纲】
一、企业的价值追求与文化要求
1、文化内涵与企业文化体系
2、华为文化体系与逻辑
Ø 华为的持续高速增长
Ø 华为的价值追求
Ø 企业的价值
Ø 企业的生存与选择
Ø 华为的经营管理逻辑
3、企业文化的四个层面
Ø 表层物质文化
Ø 浅层行为文化
Ø 中层制度文化
Ø 核心精神文化
二、企业的价值创造与管理实现
1、以客户为中心的价值创造
Ø 以客户为中心的内涵
Ø 客户需求与价值观
Ø 创新管理与关键点
Ø 华为公司的创新原则
Ø 领导阶段的创新策略
2、企业价值创造与岗位责任
Ø 企业价值链
Ø 不同岗位的价值创造
3、价值创造的流程制度
Ø 公司三大端到端流程
Ø 产品研发与IPD流程
Ø 市场营销与LTC流程
Ø 售后服务与ITR流程
Ø 华为矩阵式组织架构
三、价值创造的行为要求与管理
1、企业价值创造元素
2、以奋斗者为本的价值管理
Ø 以奋斗者为本的内涵
Ø 奋斗者的行为要求
Ø 奋斗者的思想觉悟
Ø 研讨：企业文化解析
3、价值创造的激励管理
Ø 华为价值评价体系
Ø 华为绩效评价原则
Ø 职位管理与能力评估
Ø 以奋斗者为本的管理
4、华为人力资源管理框架
四、企业的文化建设与落地措施
1、企业文化的基因
2、企业文化设计与学习
Ø 表层文化设计
Ø 企业文化学习
Ø 企业文化活动与约束
n 研发体系反幼稚
n 市场部集体大辞职
Ø 企业文化要求与更新
Ø 企业文化的内容建设
3、企业文化制度建设与保障
Ø 高增长企业的战略洞察
Ø 高增长企业的业务布局
Ø 企业文化的制度建设
Ø 企业文化与价值评价
Ø 企业文化建设与形成
4、公司的企业文化建设方案
五：回顾与总结：打造持续高增长的企业文化内核
