学习费用：面议
课时安排：可根据企业要求进行定制
主讲老师：王树忠
课程简介：2022年2月，国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，加快构建世界一流财务管控体系，是适应全球经济及商业环境变化、中国企业转型升级的内在需要。中国企业建设和实施“世界一流财务管控体系”，是大势所趋。为深入贯彻落实国资委关于加快建设世界一流企业的有关精神，加快推动国有企业建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，特推出本次培训。旨在推动国企的财务管理理念、组织机制、功能手段变革，构建世界一流企业财务管理体系，提升体系价值创造。
2022年2月，国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，加快构建世界一流财务管控体系，是适应全球经济及商业环境变化、中国企业转型升级的内在需要。中国企业建设和实施“世界一流财务管控体系”，是大势所趋。为深入贯彻落实国资委关于加快建设世界一流企业的有关精神，加快推动国有企业建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，特推出本次培训。旨在推动国企的财务管理理念、组织机制、功能手段变革，构建世界一流企业财务管理体系，提升体系价值创造。
一、培训具体包括：
（一）企业财务的环境现状
Ø 过去20年企业财务取得成就
Ø 信息技术进步对企业财务的冲击
Ø 相关理论进展对企业财务的促进
Ø 宏观政策对企业财务的新要求
Ø 思考未来财务的出发点。
（二）政策解读与未来视角的企业财务总体解读
Ø “1455”的总体框架
Ø 用三个“更”、12个字标准，推动企业财务管理转型，促进实现世界一流企业财务目标实现
Ø 推动财务管理四个转变
Ø 强化财务管理五大职能
（三）完善财务管理五大体系
Ø 完善纵横贯通的全面预算体系
Ø 完善全面有效的风控管理体系
Ø 完善智能前瞻的财务数智体系
Ø 完善系统科学的财务管理能力的评价体系
Ø 完善面向未来的财务人员队伍建设。
（四）数字化财务管理新模式的探讨与实践
Ø 企业数字化管理整体思想和运行机制
Ø 司库管理体系建设实践，
Ø 内控合规一体化运行体系的实践
Ø 新型智慧税务管理体系建设
Ø 基于智能数字化管理平台的财务队伍建设实践
二、培训对象
企业董监高人员、各级财务负责人、企业管理、改革办公室、董事会办公室等有关部门中高级管理人员
三、学员收益
第一，帮助学员理解企业财务转型的宏观环境与政策背景，
第二，帮助学员掌握业财融合、财务数智化转型的方向与思路
第三，帮助学员掌握世界一流企业财务管理体系建设的政策要求和实现路径，
第四，帮助学员理解并掌握管理提升行动标杆企业财务管理体系建设的设计案例。
四、授课老师
——公司治理系统解决方案专家
北京市国资委、 北京市科委财务专家
北京京能集团外部董事
曾任北京德清源农业科技股份公司（三板上市公司）董事副总
曾任中国节能国能集团（600077）总会计师
全国总会计协会会员、外经贸大学客座教授
中国人民大学商学院工商管理硕士、高级会计师
咨询服务多家中央企业、上市民企、科技型企业
王老师拥有超40年企业管理经验，35年财务总监职业经历。熟悉国企运营、管理规则，熟悉国家各项财务、税务、审计、金融法规、政策及相关法律知识，熟悉董事会管控工作流程，精通企业主板科创板、新三板上市运作工作。2021年被北京市国资委授予“胜任”级外部董事。
