学习费用：面议
课时安排：1天，6小时/天
主讲老师：郝卯花
课程简介：解析疫情冲击，应对挑战与机遇
【课程背景】
目前新冠肺炎疫情在全球范围内蔓延，国内疫情形势反复，在史上最严格的疫情防控措施之下，全面停产停业已经导致很多企业业务中断或骤减、负债增加，元气大伤，企业的经济收益大幅降低，且面临较大的经营与财务风险。延期复工又给企业带来更大冲击，也使我国制造业、建筑业、餐饮、娱乐、电影、旅游、交通运输等行业的生存与发展受到了限制，甚至陷入困境，能否“活下去”便成为了当下很多中小微企业的难关。
针对疫情带来的严重影响，我国政府从财政税收、金融、用工等方面对企业进行帮扶。做为企业的经营管理者面对突发的疫情风暴应该如何正确认识风险，进行战略调整，如何充分合规地享受国家的政策红利，保证企业在目前的经济环境与疫情背景中得以生存，落实企业财务风险管理是必然选择。
在疫情风暴下，您是否有过以下困惑：
Ø 疫情期间国家出台了哪些优惠政策？需要具备哪些条件？
Ø 2022年金税四期严征管背景下如何降低企业的涉税违规成本？
Ø 在产能与销售受限的情况下，企业如何有效的实现“降本增效”？
Ø 如何进行营运资金管理，以充足的现金流保障企业正常运营？
Ø ……
本课程讲解了新冠疫情催生了中国企业的新风险与新机遇，以及国家出台帮扶政策来保障经济正常运行，企业如何在困境中自救。从企业内部风险控制、涉税风险管理、降本增效、营运资金管理等方面进行大量实务案例化讲解，有效规避企业面临的各项风险，以实现企业降本增效与价值再造，保障企业持续稳定的发展！
【课程收益】
1、认清疫情带来的不利形势，做到随势而为，优化企业经营目标。
2、理解政府对企业的帮扶政策，寻求政府有效地精准帮扶
3、从内控、资金、涉税、成本管理等方面入手，帮助企业高效率地降本增效
（6小时的课程，共分4个知识板块，30多个业务场景下的财税处理与内控案例，另赠送1套最新税收法规文档、1套最新《企业会计准则》文档）
【课程特色】
Ø 实战案例精彩，课程逻辑清晰
Ø 干货多，互动多，实务性强，能即学即用
Ø 深入浅出，通俗易懂，非财务人员也可掌握
【课程对象】
Ø 董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员
Ø 财务部门各岗位员工及管理人员
Ø 有志提高个人财务管理技能的企业管理人士
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、如何理解风险、风险评估与风险应对？
1、风险及其表现形式、后果
2、风险评估与风险应对策略
3、企业进行风险管理的意义：风险控制能力影响企业生存
二、新冠疫情背景下，催生了中国企业哪些新风险与新机遇？
1、疫情概况与国内防控措施概述
2、疫情背景下的国家战略
Ø 政府的改变
Ø 民众的改变
3、疫情背景下中国企业面临的新风险
Ø 用工风险：人员流动、劳资纠纷、劳动力供需、劳动关系复杂
Ø 产业链断裂风险
Ø 国际贸易风险与对外投资风险
Ø 资金链断裂风险
Ø 疫情防控期企业经营成本增加风险
Ø 行业被淘汰风险
4、哪些企业面临着机遇与商机
Ø 保障性、鼓励性防控措施给医疗救助保障性企业
Ø 国计民生重点企业市场机会
Ø 互联网、咨询服务业迎来巨大的市场机会
Ø 政企协力，我国维稳性政策给企业带来红利
Ø 国家治理体系转型升级带来企业新的市场机遇
三、我国政府在政策方面对企业的帮扶
1、税收方面——减税降费：缓解企业经营困难
Ø 固定资产加速折旧、一次性扣除
Ø 中小微企业的税收优惠政策
Ø 制造业、科技型中小企业的税收优惠
Ø 生产、生活性服务业增值税加计抵减政策
Ø 增值税存量留抵退税与增量留抵退税
Ø 延续实施全年一次性奖金等个人所得税优惠、增加一项专项附加扣除
Ø 延缓缴税与直接退税的规定
2、金融方面——保持充足流动性，完善差异化金融服务
3、用工方面——延续社保优惠及稳岗补贴政策
四、面对生存危机挑战，企业如何自救？
1、正确认识疫情及防控措施带来的风险，增强危机意识
Ø 合理运用政策工具应对风险
Ø 战略重新定位与调整
Ø 做好疫情防控与复工准备
2、如何开源？
Ø 落实政策红利，申请各项优惠
Ø 从一切可能的途径找钱——融资
Ø 加强营运资金管理：现金、应收账款、存货、短期债务
3、如何节流？
Ø 提升风控意识，完善企业内控体系：采购、销售、营销等环节
Ø “以数治税”背景下的涉税风险管理：增值税、企业所得税、个人所得税等
Ø 合理规划企业管理成本，实现降本增效：浪费的危害与应对、成本管理的两大方向、三个方法、四个节约、劳动用工成本与风险的规避
Ø 产业链断裂风险应对
Ø 对外贸易和投资风险应对
以上内容呈现方式：税收法规+案例、现场讨论+提问
