学习费用：面议
课时安排：可根据企业要求进行定制
主讲老师：张成强
课程简介：请看详细课程介绍
【课程大纲】
一、搭建基于组织能力提升的干部管理
1、干部管理的目标是什么？
2、管理的定义
3、战略性人力资源管理架构
4、盖洛普S路径——人力资源管理成败的关键是什么
二、我当用什么标准去选拔干部？
1、 干部梯队如何规划？
Ø 战略分析
Ø 梯队规划
Ø 等级划分
2、 标准的制定
Ø 素质模型
Ø 任职资格的确定
三、我当如何选拔考评干部？
1、 选拔任用干部
Ø 测评中心
Ø 人才盘点
Ø 选拔机制
Ø 干部竞聘
2、 如何考评干部
Ø 业绩考评
Ø 管理能力考评
Ø 价值观考评
Ø 360度考评
Ø Q12考评
四、如何对干部进行有效培养？
1、 培养需要规划
Ø 设计培养方式
Ø 干部培养的课程规划
Ø 如何开发课程
Ø 如何统一干部思想
2、 培训项目实施
Ø 实施培训项目
Ø 行动学习
Ø 培训效果的评估
五、如何做好干部的薪酬激励？
1、 薪酬设计的方式
Ø 薪酬结构设计
Ø 如何与业绩挂钩
Ø 如何进行市场薪酬调研
2、 进行绩效管理
Ø KPI从何而来？
Ø 梳理目标
Ø 设计业务策略
