学习费用：面议
课时安排：0.5天，6小时/天
主讲老师：张峰
课程简介：开局就是决战，起步就要冲刺。开门红是企业的一项重要的启动仪式，其对全年额业绩任务占了非常重要的比重，开门红启动的好，团队状态、士气和精气神就足，业绩就同步增长和提升。本课程在于提升银行的开门红的仪式感和团队状态，助力企业开好头、起好步、打赢商战。
【课程背景】
开局就是决战，起步就要冲刺。开门红是企业的一项重要的启动仪式，其对全年额业绩任务占了非常重要的比重，开门红启动的好，团队状态、士气和精气神就足，业绩就同步增长和提升。本课程在于提升银行的开门红的仪式感和团队状态，助力企业开好头、起好步、打赢商战。
【课程对象】全员
【课程时间】0.5天（3小时）
【课程收益】
1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。
2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。
3、工具表格，辅助落地，建立目标可持续。
4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。
【课程大纲】
第一讲：怎么看——通过党史看斗争精神的重要性
1. 具备斗争精神的人物，你能想到的有哪些？
2. 案例分析
3. 大党伟业百年征程
第二讲：怎么办——旗帜与荣誉下的铁军团队熔炼
1. 铁军文化的三铁和三特
2. 高绩效团队定目标的三个维度
3. 目标开战三部曲
4. 目标达成钢七连
第三讲：怎么干——逆势增长的开门红实战与执行
1. 打胜仗的五星模型
2. 铁军执行力的三板斧
3. 铁军宣言
《完》
