学习费用：面议
课时安排：2天1夜
主讲老师：张峰
课程简介：凝聚力差等现象如果迟迟没有解决和改善，则会对企业的发展带来了重大的隐患和消耗。人在一起叫聚会，心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的心态和思维、引爆士气和感恩、加强执行力、责任心和凝聚力的打造，助力企业构建一支血浓于水的铁军团队！
【课程背景】
后疫情时代下，企业面临前所未有的机遇和挑战，面对2022年新的一年的目标任务，如果团队建设中成员的心态匮乏、状态消极、目标模糊、协同不力、凝聚力差等现象如果迟迟没有解决和改善，则会对企业的发展带来了重大的隐患和消耗。人在一起叫聚会，心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的心态和思维、引爆士气和感恩、加强执行力、责任心和凝聚力的打造，助力企业构建一支血浓于水的铁军团队！
【课程收获】
1. 构建“内化于心、外显于形”的职业化铁军团队。
2.引爆正能量团队，对外敬畏客户、对内感恩领导。
3.懂得同理心，提升凝聚力，让员工与平台形成共同体。
4.建设团队共同价值观，集体荣誉感，自动自发担责。
5. 心态调整、思维转变、工具落地，构建真正的执行。
【适合层级】
全员
【授课时长】
2天1夜
【授课导师】
【课程大纲】
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼
2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则: 宣布课程军规和评奖标准
第一讲：铁军团队的一个中心：绝对忠诚
1）企业家们谈用人的观念与关键
2）绝对忠诚的三个纬度
3）后疫情时代企业的迷思
4）员工与企业形成共同体的四个相信
工具：践行忠诚的三纵四横落地表
案例：仪仗队执行总统总理的检阅任务
拓展游戏：疾风劲草
第二讲：铁军团队的两大意识
1. 沟通意识
1）沟通的梅拉比安公式
2）沟通的定义和四大要素
3）有效沟通的六有法则
2. 责任意识
1)自测：我在企业中的责任心指数
2)责任执行的五要素
拓展游戏：上传下达
第三讲：铁军团队正能量的”三态”
1.职业化心态
1）阳光心态的“三增三减”
2）正能力的黄金三句话
互动分享：我在企业里的感动记忆
2.职业化形态
1）案例：外树形象、内强专业的铿锵玫瑰
2）卓越形态的5项修炼
3.职业化状态
拓展游戏：欣赏式探询
第四讲：铁军团队的四大作风
1. 认真
通过三个案例看认真的重要性
拓展游戏：传竹签
2. 快
案例互动
3. 坚守承诺
承诺的三个因素
承诺的五大保障
4. 绝不找借口
案例：冲出亚马逊
拓展训练：职业作风的训练
第五讲：铁军团队的五大习惯
1. 成为第一的习惯
2. 提升专业的习惯
3. 注重细节的习惯
4. 团队协助的习惯
5. 怀揣感恩的习惯
感恩收尾：十大钢铁战士分享
【工具】531行动落地计划表
领导总结指导。
