学习费用：面议
课时安排：1-2天，6小时/天
主讲老师：丁云峰
课程简介：1.了解时间的真谛，提升工作效率 2.系统掌握深度工作的操作流程 3.熟练运用目标设定与时间规划的方法 4.了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法 5.掌握授权的原则与方法 6.掌握会议组织与管理方法 7.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升
【课程收益】
1.了解时间的真谛，提升工作效率
2.系统掌握深度工作的操作流程
3.熟练运用目标设定与时间规划的方法
4.了解时间浪费的外在因素与内在因素并掌握相应的解决方法
5.掌握授权的原则与方法
6.掌握会议组织与管理方法
7.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升
【授课对象】
★ 企业高层管理者
★ 企业中层管理者
★ 政府机关以及事业单位的领导者
★ 人力资源部、培训部经理及员工
★ 希望妥善安排事业与个人生活的其他人士
【培训方法】
导师讲解；小组讨论/发言；导师点评；案例研究；个人练习；小组/团队游戏等。
【课程时间】
1-2天 （6小时/每天）
【课程大纲】
第一单元 对时间管理的认识
² 时间管理概述
² 第一代时间管理
² 第二代时间管理
² 第三代时间管理
² 第四代时间管理
² 从时间管理到精力管理
第二单元 时间管理的心态
² 如何进行心理建设
² 运用时间时应注意的层面
² 如何区分事情的轻重缓急
第三单元 目标设定与时间管理
² 目标设定的意义
² 有效目标的特质
² 目标的种类与作用
² 决策的必要性及80/20规则
第四单元 浪费时间的外在因素之解决方法
² 浪费时间的外在因素
² 如何规避社交媒体的侵扰
² 电话干扰的解决方法
² 不速之客的解决方法
² 用人不当的解决方法
² 社交困难的解决方法
² 权责混淆的解决方法
² 沟通不良的解决方法
² 进度失控的解决方法
² 资料不全的解决方法
² 会议耽搁的解决方法
² 文件复杂的解决方法
² 工作搁置的解决方法
² 安排旅行的解决方法
第五单元 浪费时间的内在因素的解决方法
² 浪费时间的内在因素
² 危机应付的解决方法
² 计划欠妥的解决方法
² 贪求过多的解决方法
² 事必躬亲的解决方法
² 条理不清的解决方法
² 欠缺自律的解决方法
² 无力拒绝的解决方法
² 做事拖延的解决方法
第六单元 如何深度工作
² 深度工作的意义
² 深度工作的时间安排
² 深度工作的开启和结束
² 集中注意力的练习方法：罗斯福冲锋
第八单元 高效的秘密---授权之道
² 为什么要授权
² 授权的类型
² 授权的原则
² 如何接受授权
第九单元 高效的秘密——有效地组织会议
² 需要开会的四种情况
² 召开会议
² 会议开始
² 主持会议
² 控制会议
² 会议记录
