学习费用：面议
课时安排：可根据企业要求进行定制
主讲老师：王震
课程简介：1. 深度理解什么是企业文化以及打造公司核心竞争力； 2. 打造企业文化愿景5个步骤、提炼核心价值观8个维度 3. 企业文化落地的6个重要维度 4. 通过学习对打造落地企业文化的建构一整套方法论和技术
一 背景介绍：
1. 企业文化是企业共同的梦想、价值观、共同信仰、行为准则；
2. 企业文化是企业的灵魂，所有的竞争力中只有文化才是真正的竞争力；
3.因为竞争对手会我们模仿我们企业的产品等，但是不能复制一模一样的文化；
4.企业文化是企业的精神，吸引牛人，凝聚人心，成员奋斗状态乃至逆境崛起；
5.企业文化实质上是支撑公司持续有序健康发展的根本原因；
6.通过本次课程掌握一整套打造企业文化的核心方法论与操作步骤，助力企业打造卓越企业文化，铸造企业的魂。
二 您的收益：
1. 深度理解什么是企业文化以及打造公司核心竞争力；
2. 打造企业文化愿景5个步骤、提炼核心价值观8个维度
3. 企业文化落地的6个重要维度
4. 通过学习对打造落地企业文化的建构一整套方法论和技术
三 课程特色：
1. 落地:具体可操作落地的方法
2. 干货多：有料有趣
3. 互动多：小组讨论+共创+互动，避免线上走神
四 课程大纲
（一）理解什么是企业文化以及给企业长期发展带来的重要价值；
1. 理解什么是企业文化
2. 企业文化给企业长期发展带来的5个重要价值
3 呈现方式：讲解+讨论
（二）打造企业文化从愿景、价值观开始
1. 理解什么是愿景以及3个案例
2. 共创愿景的5个步骤
3. 价值观决定了企业的战斗力
4. 共创企业价值观的1个方法价值观、提炼的1个方法、行为化的1个方法
5. 价值观践行、传播、捍卫的5个要点
6.呈现方式：讲解+讨论+案例
（三）企业文化落地的关键方式到底有哪些？
1. 公司历史整理3个案例、3个核心方法
2. 打造员工爱看的企业内刊的4个关键步骤
3. 构建多种立体文化的传播方式的9个重要方法
4. 主题文化活动的策划与落地方法
5. 公司创始人哲学的萃取与传递的4个核心步骤
6. 基于业绩提升出发，锻造团队钢铁纪律的3个维度
7.呈现方式：讲解+讨论+案例
五 上课方式：讲解+分组讨论+案例分享+共创答疑
六 【学员对象】企业创始人、公司高管、经理、核心骨干
七 【课程时间】 3个小时
