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企业日常工作中的用工风险解析与防范

2023-10-09 15:513
课程预约:13121392666 隋老师
学习费用:面议
课时安排:1天
主讲老师:周潮
课程简介:《劳动合同法》自2008年1月1日起施行后,越来越多的劳动者学会用法律来维护自己的合法权益,而用人单位往往因不重视、不关注劳动法律法规,特别是欠缺风险防范意识、证据意识,导致在劳动争议案中败诉率居高不下。为此,笔者特归纳一些常见的劳动用工法律风险,并提出相应的防范措施,以供参考。

【课程背景】

新的用工环境下,随着《劳动合同法》及系列相关法律法规的出台,一系列的政策调整不仅会改变中国的雇佣环境,也极大的影响企业用工的劳资关系。同时目前的新生代员工的维权意识及用工自主权又是极其强烈,我们的直线经理人和员工是否清晰雇佣新规对用工的影响?是否已做好应对的准备?在日常管理过程中是否能合规用工?为帮助管理者和员工学习和了解新的用工管理规范,防范用工风险,特组织本次培训。

 

【培训对象】

企业负责人、HR、各部门主管。

 

【课程大纲】

一、  管理者的角色认识

²  公司用人政策及制度的解读与分析(通过引导与提问的方式引出他们的关注点和困惑点)

²  用人部门主管在选、育、用、留、减人过程中的主要职责及要求

Ø  岗位用人标准的设定与选人技巧-知道谁是合适的

Ø  日常辅导与训练下属-训练好他,让他会做,知道怎么做

Ø  目标管理与计划实施跟进-让他有事做,知道做什么

Ø  有效激励与反馈-激励他做的更好

Ø  合法合情合理减人-帮助他找到自己的问题点

 

二、如何做好劳动纠纷的预防与应对策略

²  入职离职管理中的用工风险分析

a)      劳动合同的签订要求

b)      用工模式的选择

c)      招聘与录用中的风险防范

d)      试用期管理

e)      劳动关系的终止及解除方式

f)       员工离职风险控制与防范

 

²  制度建设中的常见风险解析

a)      规章制度生效的“三化”要求(合法化、程序化、公示化)

b)      部门主管如何跟员工做有效的约定-(周期性的工作计划及考核要求)

c)      如何跟员工宣贯规章制度(火炉原则)

d)      如何约定和控制加班费

e)      违纪员工管理与处理

f)       绩效不合格员工处理流程及方法

g)      员工培训管理中的风险及防范

 

²  各类假期管理办法及风险防范

a)      年休假

b)      病假

c)      事假

d)      工伤假

e)      女职工三期管理

f)       婚假

g)      丧假

h)      公假

i)       法定假

 

²  特殊员工管理

a)      劳务派遣用工的使用与风险防范

b)      非全日制用工的使用与风险防范

c)      停薪留职、内退、下岗待岗、放长假、兼职、实习、见习、退休等人员招用中的风险防范

d)      借调、承揽、代理、帮工、委派等用工注意问题与风险防范

 

²  个税及社保新政解读

a)      个税政策对个人的影响

b)     社保政策解读及退休工资的影响因素

c)      企业面临的用工成本压力分析

d)      案例解析:个税筹划

 

备注:上述内容中都会采用典型案例剖析、用工风险警示、互动答疑等多样化的学习方式,让学员参与进来,达成学以致用的目的。

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