学习费用：面议
课时安排：1-2天
主讲老师：黄宏
课程简介：随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新和调整自己的商业模式，以适应不断变化的商业环境。商业模式创新是指企业对经营模式和组织机构的重新设计和重构，从而提高企业的竞争力和盈利能力。本文将介绍商业模式创新的四种方法，帮助企业寻找新的发展机遇。
商业模式创新设计与落地
主讲：黄宏老师
1.了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势
2.掌握商业模式创新的策略及工具
3.掌握顾客需求分析的方法
4.掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略
5.系统掌握自主创新设计体系
一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向
1.传统企业面对的挑战与机会
2.突破同质化的竞争策略
3.消费者构成及消费心理的演变
4.全面厮杀中的颠覆者
5.传统经验下的思维障碍突围
6.传统制造企业如何转型升级
7.六种创新思维视角解析
8.商业模式创新的十二个入口工具
9.创新思维模式口诀
10.经营模式轻松突破的六大杠杆
二、新常态、新经济下的传统企业模式创新策略
1.基于八大需求创新路径
2.赢利点创新的五步挖掘工具
3.推广新客户+巩固老客户策略
4.客户参与系统设计
5.产品创新的思维与原则
6.如何激活产品魅力
7.4G时代的营销全息传播；
8.信息噪音时代的营销突围之战
9.互惠、互动、共享促销有效激活市场；
10.促销中的消费心理战
三、基于商业模式落地执行的战略联盟设计
1.赢利点转移的商业模式设计
2.商业模式落地关键程序与原则
3.巧借隐形资源打通企业发展瓶颈
4.2500年前的经典启示
5.核心资源的价值挖掘
6.企业经营中剩余价值分摊与合并
7.共享式众筹的的价值思考
8.基于十种共享的联盟模式设计
9.十种有效的服务共享策略
10.盘点和利用资源整合创新
11.内部资源与外部资源梳理逻辑
12.现场整合联盟设计
四、课程总结、创新计划
1.将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！
备注：最终版本会根据具体课程做必要调整，以调整后为准。
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学
