学习费用：面议
课时安排：1-2天
主讲老师：王吉鹏
课程简介：并购重组，是搞活企业、盘活国企资产的重要途径。现阶段我国企业并购融资多采用现金收购或股权收购支付方式。随着并购数量的剧增和并购金额的增大，已有的并购融资方式已远远不足，拓宽新的企业并购融资渠道是推进国企改革的关键之一。
第一部分、如何进行战略突围
第一节、企业战略转型中，如何进行产业选择
第二节、做精做强，而非做大做全——价值链管理的战略应用
第三节、大就是小，小就是大——以价值链为工具进行战略选择
第四节、战略协同
第二部分、决胜思维——集团企业并购热潮中的整合思维
第一节、集团企业并购浪潮下的思维变革
第三部分、 决胜整合——集团企业并购中的管理整合
第一节、集团企业并购中的战略整合
第二节、集团企业并购中的财务整合
第三节、集团企业并购中的人力资源整合
第四节、集团企业并购中的文化整合
第五节、 集团企业并购中的品牌整合
第六节、集团企业并购中的业务流程整合
第四部分、决胜控制——集团企业并购整合动态控制
第一节、 集团企业并购整合的动态控制
