学习费用：面议
课时安排：1-2天
主讲老师：邹广文
课程简介：企业处在初创期时，处于逐渐探索业务模式的阶段，组织结构简单，规模较小，制度和职能设置不完善，文化周期也是在形成期，需要聚焦和关注的是文化基因的沉淀。企业处在成长期时，业务模式逐步清晰，营收快速增长，随着团队不断扩张、关键人才的引入，组织流程机制逐步规范化，正是文化亟待建设的时期，需要关注的是文化基因的提炼萃取和文化体系内容的呈现传播，工作重点则是历史里程碑事件的沉淀及活动的策划和组织。
一、企业文化为什么？
1. 当代中国企业面临的五个问题
① 企业品牌战略。
② 企业创新能力。
③ 企业文化塑造。
④ 企业社会责任。
⑤ 企业家精神的培育。
2. 企业经营三层面
① “人手”的经营——劳动技能
② “人脑”的经营——知识视野
③ “人心”的经营——文化认同
3. 以文化来引领企业发展：
二、企业文化是什么？
1. 企业文化实践要点
①定位问题 ②如何生成 ③如何生成 ④追求目标
2. 企业文化的理解
3. 企业文化的层次
4. 企业形象识别（CI）
5. 员工行为规范
① 主要指职业道德规范。
② 注意规范设计的层次性。
③ 正面激励、道德示范性。
6. 企业精神文化体系
① 以企业精神为统领。
② 辐射企业价值观、愿景、使命。
7. 企业文化目标：高绩效团队
8. 企业文化实践应注意的问题
