学习费用：面议
课时安排：1-2天
主讲老师：潘诚
课程简介：企业文化建设应紧紧围绕企业的发展战略，推进精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的全面性、系统性建设，深化员工对于企业文化理念的认知、认同与实践，全方位塑造企业形象，构建企业品牌效应并使之成为企业的核心能力，为企业战略目标的实现提供精神动力。
【课程大纲】
导言： 1、见微知著：当下面临现实环境 2、结构思考：企业运行基本循环
一、为什么：历程回顾思维迭代 1、回到本原：支撑未来关键因素 2、历程回顾：五大机会五大变化 3、内生困境：民企文化基因剖析 4、正本清源：底层逻辑顶层设计 5、重审思维：后疫时代中国答案
二、做什么：慎终如始坚定方向 1、对标一流：追求卓越必由之路 2、他山之石：东西文化比较观照 3、由表及里：企业文化要素结构 4、天命召唤：不忘初心方得始终 5、创新文化：三重质量差异竞争 6、服务文化：客户满意从何而来 7、组织文化：三种形态三种特征 8、系统提升：基本原则关键步骤
三、怎么做：笃行精微系统构建 1、从无到有：文化建议三大步骤 2、取长补短：文化体系构建提炼 3、润物有声：文化传播主要渠道 4、与时俱进：文化特质转型升级 5、美成在久：文化落地推进方略
四、谁来做：厚积薄发提升素养 1、攘外安内：面对变化三种态度 2、旋面自省：不良心态六种表现 3、臻于至善：不同角色不同担当 4、行必有方：工作作风三点关键 5、破茧成蝶：提升素养四项修炼
