学习费用：面议
课时安排：1-2天
主讲老师：周永亮
课程简介：重构企业核心价值链，增强企业的竞争优势。企业的内部和外部环境都是在不断变化的，企业的核心竞争力也会有增长有衰减。因此，核心流程也要随企业的不同发展阶段而变化，企业的核心价值链也随之变化。刚起步的电脑企业靠代理知名厂商的产品获利，其核心竞争力在于销售，核心流程在于销售和回款流程，核心价值链是营销价值链，当企业资金实力逐步增强，进行自行生产销售电脑，企业的核心流程就会包括研发、生产流程。核心价值链包括研发、生产价值链。
课程收益
《价值链重构—突破企业成长的关口》通过梳理互联网时代价值链的结构体系，从互生、开发、自发、自我修复等特征入手，为企业详细解析一个生态型价值链模型，带领企业突破自我限制，在未来的商业竞争中占领先机。
课程大纲
第一部分、中国企业出现致命问题甚至的三大根源
第二部分、问题的本质是战略、战略的本质是创新
第三部分、企业商业模式的全貌
第四部分、商业模式画布练习
第五部分、价值链是企业成长的基因，是商业模式的线路
第六部分、价值链重构的路线图和方法
