学习费用：面议
课时安排：1天
主讲老师：胡劲松
课程简介：华为崇尚“狼”文化，推崇“床垫文化”。任正非说，企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
一、 华为为什么走到今天
l 华为文化哲学的形成历程
l 华为核心价值观
二、 华为的价值假设
l 企业价值体系链及价值链循环
l 华为价值创造的源头、动机、要素和结果
l 华为价值评价的导向、管理和实施原则
l 华为价值分配的导向、要素和矛盾管理
三、 以客户为中心
l 成就客户
l 如何让客户需求成为发展动力
l 成就客户在华为的实践
四、以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗
l 什么是艰苦奋斗
l 为什么要艰苦奋斗
l 艰苦奋斗在华为的实践
l 艰苦奋斗与创新精神
五、自我批判让华为走到今天
l 什么是自我批判
l 为什么要自我批判
l 自我批判在华为的实践
