学习费用：面议
课时安排：1天
主讲老师：胡劲松
课程简介：随着经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业对于人才的需求越来越高，人力资源也成为了企业发展中不可或缺的一部分。在这个背景下，人力资源部门的角色越来越受到重视。本文将从人力资源的定义、人力资源对企业业务增长的影响以及如何优化人力资源管理三个方面进行探讨。
一、 HR角色认知
Outside-in 的视角与习惯
HRBP的角色认知
HRBP的角色模型
二、 HR Quick Win：切入业务团队——活下来
Quick Win模型
个人层面
业务层面
团队层面
三、 HR如何提供解决方案——活得好
解决方案设计三节棍
理解业务需求
效果评估与优化
案例：华为专家工程解决方案
（华为如何从运营商白牌厂家构建全球前三的消费者品牌的能力）
四、HR如何成为业务的战略伙伴——活得长
BP到SP的跨越：产生战略价值
组织架构的战略管理
变革的推进
