学习费用：面议
课时安排：1-2天
主讲老师：戴良桥
课程简介：人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业光盘以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。
模块一、5S管理概论
l 5S管理的起源
l 5S管理的目的、作用
l 5S管理认识上的误区
l 5S管理推行不畅的原因分析
模块二、5S管理知识解析
l 1S——整理的定义，目的，推行要领
l 2S——整顿的定义，目的，推行要领
l 3S——清扫的定义，目的，推行要领
l 4S——清洁的定义，目的，推行要领
l 5S——素养的定义，目的，推行要领
模块三、5S管理推行的步骤、方法
模块四、现场辅导（带领学员到现场）
模块五、5S管理推行工具的使用
l 红牌作战
l 目视管理
l 颜色管理
l 看板管理
l 定置管理
模块六、5S管理推行中应注意的事项
