学习费用：面议
课时安排：0.5-1天
主讲老师：张伟
课程简介：华为绩效管理体系建设与运作课程，深入解析华为高效绩效管理的秘诀。课程围绕绩效目标设定、过程监控、评估反馈及结果应用，系统传授华为绩效管理的核心理念与实操方法。通过案例分析与模拟实操，帮助学员掌握构建与优化企业绩效管理体系的关键技能，提升企业运营效率和员工绩效水平。课程旨在助力企业打造高绩效文化，实现可持续发展。
课程内容：
绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用，也一直是企业管理中不变的重大话题，管理者常常会思考绩效考什么，怎么考，在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区，看到了结果本身，而忽视了其本质是什么，目标是什么，过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果，打出一个绩效得分，更重要的是通过绩效管理创造更大的价值贡献。
本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程，价值链循环来理解绩效体系运作的思路，掌握相应的管理方法，促进战略落地，商业成功；
课程纲要：
1、华为对绩效管理的价值认识
2、绩效管理的基本理念
3、绩效管理体系的构建
4、绩效管理体系的运作，
5、总结与交流
