学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：邱柏森
课程简介：高效时间管理与目标管理：成就卓越的秘诀 高效时间管理，优化日程，聚焦关键任务，确保每分每秒都创造价值。目标管理，明确方向，设定SMART目标，持续跟踪与调整。二者相辅相成，助力个人与组织高效达成目标，迈向成功巅峰。
高效时间“管理”和目标管理
（版权沙盘课程）
-疯狂的任务
主讲人：盛巍老师
注：本版权课程由盛巍老师独自研发、设计、讲授。
目标管理—赢得时间的技巧
世界上几乎所有的领袖都在运用目标管理方法。这种方法可以简单概括为一句话，即依据“我现在做的，使我更接近目标”的原则，判断工作的轻重缓急，合理安排时间。
它包括以下内容：
(1)制定目标。如果你想把工作安排得更好，首先最重要的是先问问自己:“我的目标是什么？”因为你是一个组织的决策者，你首先应当想到目标必须是这个组织的目标。
(2)制定计划。一个领袖和一个随从的最大不同是：领袖会仔细地计划其努力的步骤；他会自动积极进取，不用别人叮咛。一个人如果没有制定工作计划的能力，他就没有资格当一个决策者。计划，应该有长远计划和短期具体的计划。
3)五层行动。
提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来？这些问题曾是，现在是，未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。 这个时代是信息的时代，日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过，在同样的有限的时间内，有一部分人懂得时间管理的重要性，懂得科学时间管理技巧的决定性，懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。
1、提高学员的时间管理的概念，充分利用时间，提高工作效率；
2、提升学员自我管理意识，；
3、强化学员责任感、目标感、危机感提升目标管理的重要性。
l 正确认识目标管理的理论思想；
l 结合理论讲解与现场模拟练习熟练掌握如何制定目标、做足计划、管好过程、看评成果、兑现说法的目标管理全过程
l 解决工作中存在的目标制定分解困难，执行不力、员工只有压力没有动力的现象，
l 最终目标无法达成的局面。提高员工工作效率和忠诚度。
l 掌握正确且实用的时间管理技巧
l 明确时间管理的误区
l 有效利用时间，提高工作效率及效能
VUCA时代背景下的时间管理
一、关于时间
1、时间的定义
2. 时间的特点
二、关于时间管理
1. 时间管理的概念
2. 进行时间管理的意义和重要性
3 时间管理的误区
三 目标管理
1、目标订立的依据——内外部因素
2、目标订立的法则——SMART原则
4、突破法的两种目标制定的方法——成功路径
5、目标分解与计划制定
6、成功的目标分解
三、五代时间管理回顾
1. 第1-5代的特点和问题
案例分析：五代时间管理
习惯和舒适区
工具：改变习惯的计划
疯狂的任务第一轮----测试你的时间管理能力
四、时间和目标管理方法和工具
1. 时间和目标管理的原则
2. 时间和目标管理的方法和技巧
Ø 计划管理法
Ø 时间记录法
Ø 二八原则
Ø 时间的统筹方法
疯狂的任务第二轮----提升你的时间和目标管理能力
Ø 时间ABC分类法
疯狂的任务第三轮----叠加你的时间和目标管理能力
Ø 时间“四象限”法
疯狂的任务第四轮----呈现你的时间目标管理能力
Ø 考虑不确定性
疯狂的任务第五轮----完善你的时和目标间管理能力
重点分析：四象限法则
五、利用工具让目标管理更有效
六、效率快速提升支招
1. 多个任务同时开展时，如何提升效率；
2. 突发事件太多时，如何提升效率；目标、计划不明确时，如何提升效率；
3. 时间不够用时，如何提升效率；
