学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：刘上
课程简介：领导力提升与艺术修炼是成就卓越领导者的必经之路。它强调通过深化自我认知，培养情感智慧与沟通技巧，提升决策力与执行力。同时，借鉴艺术中的创新思维与审美视角，丰富领导风格，增强感染力与影响力。这一过程不仅塑造领导者的个人魅力，更促进团队协作与创新能力，为组织带来灵感与动力，实现共赢发展。领导力与艺术修炼的结合，是领导者持续成长与组织繁荣的源泉。
领导力提升与艺术修炼
Leadership Development and artistic cultivation
最佳实践品牌课程
Best practices in brand course
高度定制化 \ 咨询式服务
《领导力提升与艺术修炼》课程大纲
课程背景
如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
本课程依据情景领导学理论，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。
课程目标
Ø 在心理上实现管理者向领导者的过度，提升权利之外的个人影响力，提高决策、信任、欣赏、共赢等领袖魅力；
Ø 知道如何建立自身影响力，了解领导力的本质与职能，以及优秀领导者特质。
Ø 掌握如何提升领导力的技巧和方法，在团队领导过程中如何有效授权、如何有效管控团队。
培训方式
视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范
课程时间：1天
主讲老师：刘上老师
培训对象：中高层管理者
课程大纲
模块一、领导与管理之区别
一、什么是领导
领导是为个人或团体行为而作出的任何努力
就是无论什么时候，都能使其他人为你做些什么，
这些人有可能是你的下属，也可能是其他部门的同事
二、什么是管理
管理就是与他人合作或通过他人来实现组织目标的过程
管理对于你们来说就是和部门员工一起努力实现公司制定的阶段和年度的目标
三、领导与管理的区别
四、领导者四个阶段
最高层级：品德修养
其次层级：能力超群
第三层级：绝对权力
第四层级：只靠位子
模块二、六模块提升领导力
