学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：刘 田
课程简介：高效执行力是组织或个人将计划转化为实际行动并迅速产生结果的能力。它体现了对目标的坚定追求、对任务的快速响应以及对细节的精准把控。高效执行者善于制定清晰计划，迅速分配资源，并通过有效沟通与紧密协作，确保任务按时按质完成。在快速变化的环境中，高效执行力更是企业竞争力的核心，它助力组织抢占先机，持续创新，实现战略目标的最大化。
高 效 执 行 力
主 讲：刘 田
第一讲：什么是执行和执行力？
——转型期的核心
——执行是战术，要求的是效率和速度
——执行力不仅仅是战术
——执行力经典案例的启示
第二讲：为什么要执行力？
——转型变革期间的关键
——管理中最大的黑洞？
——整体素质的核心诉求？
——最关键的问题和对策？
第三讲：如何执行？
——目标管理工具与方法？
——德国管理的工具和方法？
——美国理的工具和方法？
——日本管理的工具和方法？
第四讲：执行力的三大精髓
——人员流程的工具和方法？
——战略流程的工具和方法？
——运营流程的工具和方法？
——三大流程实务
第五讲：用有执行力的人
——企业最大的失误是用人失误
——如何育人和如何激励人？
——战略流程：成功和为何不能持续成功？
——长不大、活不长分析
第六讲：提升中层执行力
——打造高绩效中层管理队伍
——执行力和授权管理
——真正的授权能加速执行力！
——授权的流程和方法
第七讲：打造执行力文化
——执行的最高境界！
——组织文化和经营理念
——如何建立执行力文化？
——以执行力打造竞争力！
