学习费用：面议
课时安排：1-2天/6小时一天
主讲老师：孙丕智
课程简介：「团队建设」情景模拟沙盘演练，是一种创新高效的团队发展活动。通过模拟真实工作场景中的挑战与机遇，团队成员需在限定时间内协作完成任务，有效提升沟通、协调与决策能力。此演练不仅增进成员间信任与默契，还促进了对团队角色与职责的深刻理解。在紧张而富有成效的氛围中，参与者学会如何在复杂多变的环境中发挥团队优势，共同克服难关，打造高效协同的团队文化，为企业长远发展注入不竭动力。
课程起源
企业沙盘模拟培训是源自西方军事上的战争沙盘模拟推演，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术，设计的角色体验的实验平台，是一种新型现代培训模式。
《重走长征路》情境沙盘模拟体验课程是以万里长征为大背景所研发的，具有中国特色的情境沙盘体验课程，本课程提倡艰苦奋斗砥砺前行的精神品质，让学员模拟体验长征的过程，并在体验中熔炼团队，寓教于乐，受到一致好评。
沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，增强体验度。
沙盘模拟培训充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
一、课程背景
没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队建设的目的是将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，形成高效团队。
《重走长征路》高效团队建设沙盘模拟课程将让学员模拟经历长征路途的艰难险阻，在经历过后对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。
透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，同时提高管理者的团队领导能力，更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题，从而发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会团队的问题所在，并找到解决方法。
一、课程简介
课程将学员引入特定的情境中，即将参训学员分组组成战斗连队踏上长征征途，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买生活物资补给、弹药物资组成长征分队。物资购买完毕后，各分队同时从瑞金出发，踏上长征之路……
途中需要穿越草地、革命根据地，不同的路途，代表着不同的物资消耗
同时面临不同建制的敌军的围追堵截（步兵团、机械化团）
有的连队能够胜利到达延安，有的可能魂归途中，一切都在于各连队的选择……通过重走长征路的沙盘推演方式，在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题，从而体验和领悟高效团队建设的原理以及不同性格特质的人在团队合作中的特点、风格等。
一、课程目标
1、明确团队的特征，使学员了解团队的基本特点
2、掌握高效团队组建的技巧、工具
3、掌握团队沟通与冲突管理的方法
4、感受目标管理的重要性,掌握时间管理的技巧
5、管理者角色认知,提高领导力及跨级沟通能力
四、课程时长
1-2天（标准课时：6小时/天）
《学习心态导入阶段》讲授专题60分钟
《重走长征路》沙盘课程导入30分钟
《重走长征路》学员沙盘推演120分钟
《重走长征路》学员小组分享30分钟
《重走长征路》讲师专业点评120分钟
五、实施流程
阶段 | 主题 | 活动内容 |
第一阶段 | 游戏导入 | 学习心态导入，营造良好活动氛围 |
第二阶段 | 分组捡着 | 根据课程要求，全场分为6-10个战斗连队，确定各自连队的名称、连长、排长、文书、创作离歌及团队展示 |
第三阶段 | 规则介绍 | 老师进行沙盘规则介绍，各战斗连队了解沙盘内容 |
第四阶段 | 制定策略 | 制定连队的长征计划：目标制定、资源整合等 |
第五阶段 | 长征开始 | 按照既定的目标制定，要求战队在24个月内抵达目的地延安 |
第六阶段 | 游戏结束 | 兑现承诺，接受奖励 |
第七阶段 | 总结反思 | 分组进行总结收获，老师点评及升华 |
