学习费用：面议
课时安排：2天/6小时一天
主讲老师：王静
课程简介：呈现影响力，是展现个人或组织在特定领域内的强大作用力。通过有效的沟通、创新的思维和卓越的表现，个人能够塑造积极的公众形象，赢得他人的信任与支持。组织则通过社会责任的履行、品牌价值的传播和市场份额的拓展，彰显其在行业中的领导地位。呈现影响力不仅关乎外在的展示，更在于内在的实力与品质的积淀，是实现目标、推动发展的关键力量。
【课程名称】《呈现影响力》
【课程背景】
在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。
一段走心的呈现，可以影响你的目标用户，让商品的销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。
一段鼓舞的呈现，可以影响你的员工，让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。
一段感人的呈现，可以影响一颗即将枯萎的心，让他可以重新燃起对生活的希望和信心。
本课程以提升职场人士的呈现能力为核心，每逢“要点”必有“训练”，以落地、实用、易掌握为最终目的，
让职场人士通过科学的理论、方法及有效的训练拥有通过呈现影响他们的能力。
【课程对象】优秀职场人士/企业培训师/有希望通过科学的训练提升表达能力的人
【课程时长】2天，12小时
【讲师分享大纲】
第一部分：掌握“呈现”影响力的两大原理
1. 呈现最大的敌人“大脑拥堵”
2. 呈现，是语言学的范畴还是传播学的范畴？
3. 传播者与接收者谁更重要？为什么？
4. 呈现影响力的两大原理：
5. 左右脑理论
1) 学员在接受培训时是如何运用左右脑的？
2) 培训是种传播，传播就该关注受众
6. 大树原理
1) 树根：呈现要有让人信服的原理原则
2) 树干：呈现要有实用的方法工具
3) 树叶：呈现还要有精彩的演绎方式才能让人感受的到
7. 呈现影响力的三大核心技术
1) 顺其自然-呈现的逻辑
2) 活灵活现-呈现的技巧
3) 深度思考-呈现的深度
第二部分：如何使你的呈现“顺理成章”
1. 顺理成章的四个技巧
2. 构建开场常见的三种形式
3. 构建开场的三个步骤
4. 构建开场的难点及有效应对
5. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
6. 框定技术
1) 何为框定技术
2) 框定技术的意义
3) 框定技术具体的应用
7. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
8. 衔接技术：论证+陈述=衔接
9. 衔接技术的难点及应对方法
10. 衔接技术三种论证组合
11. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
12. 衔接技术：从自圆其说到思维方式
13. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
14. 结构结尾的两种方式
第三部分：如何使你的呈现“活灵活现”
1. 活灵活现的四个技巧
2. 图文并茂
1) 如何利用ppt等教学工具让课程更生动（简单技巧）
3. 情理并茂
1) 通过讲故事来呈现方式明确你的观点
2) 情理并茂三步骤
3) 如何讲一个精彩的故事？
4) 四个技巧精彩演绎情节
5) 情理并茂的设计方法
4. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
5. 有效提问
1) 有效提问的“两要两不要”
2) 授课时提问的目的：活跃气氛&引导思考
3) 如何用SRS有效提问技术提升呈现效果
6. 口诀增彩
7. 口诀增彩的具体方法
8. GTB口诀增彩法
第四部分：如何使你的呈现引导“深度思考”
1. 深度思考的三大方法
2. 如何在讲述观点时更深刻？
3. 区分法
1) 区分法的功效
2) 三步法实现观点区分
3) 区分法例句，让你更好掌握区分
4. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能
5. 对比法
6. 对比法四种方式
1) 数据对比
2) 事物对比
3) 人物对比
4) 情景对比
7. 建模法
8. 坐标轴建模
9. 来自“麦肯锡工作法”的思考
