学习费用：面议
课时安排：2天/6小时一天
主讲老师：王新宇
课程简介：在现代企业管理中，“选对人，用好人，留住人”是构建高效团队的核心。通过精准的人才选拔，确保团队成员能力与岗位需求高度匹配；合理任用，发挥员工优势，激发团队潜能；并通过建立公平的晋升机制、良好的企业文化与人文关怀，增强员工归属感与忠诚度，有效留住人才。这一理念不仅提升了团队整体效能，更为企业的持续发展与竞争力奠定了坚实的人才基础。
《选对人，用好人，留住人》
【课程简介】
本课程以人力资源管理中的选、用、留三个核心 环节作为主线展开，结合管理中的一些基本原则和 要点，使学员充分意识到自身作为管理者在管人管 事方面的责任和要求，并掌握从招聘选人、 绩效目 标设定和员工反馈辅导， 到保留和激励员工的方法 与技巧，从而提升团队管理水平。
【适合对象】 中高层管理人员、人力资源从业者
【课程学时】2天
一． 管理是什么
1. 管理是什么
2. 管理者的角色
二． 选对人
1. 选人看什么
2. 如何识人
3. 招聘中的角色与测评工具
三． 用好人
1. 如何认识绩效管理？
2. 目标管理的要求与目标设定
3. 绩效反馈与面谈
四． 留住人
1. 管理：管“手”与管“心”
2. 激励
