学习费用：面议
课时安排：1-2天/6小时一天
主讲老师：王新宇
课程简介：优秀管理者的塑造与训练，旨在培养具备领导力、决策力与执行力的管理精英。通过系统的理论学习、实战演练与领导力发展项目，提升管理者的战略思维、团队管理与人际沟通能力。同时，注重自我认知与情绪管理，培养坚韧不拔的意志与高尚的职业操守。这一过程不仅塑造了个人的卓越领导力，更为企业培养了能够引领变革、驱动发展的核心管理团队
《优秀管理者的塑造与训练》
【课程简介】
使学员对什么是优秀的管理者形成基本认识， 并了解作为好的管理者， 从自我管理和团队管理方 面应该具备哪些能力以及如何训练。
本课程有两大亮点，一是从人性的视角去理解 管理，例如目标挑战性与内在激励、授权与人性之 间的关系，使学员不仅知道管理手段如何使用，更 能理解使用这些管理手段的背后逻辑； 其次， 在于 独家设计的游戏，在游戏中，让所有学员意识和反 思自己在目标设定、沟通、组织、计划、管理风格、 辅导、教练、激励等诸多方面存在的问题，从而更 好地理解课程中所介绍的管理技能提升之道。
【特别说明】
本课程可以作为经典课程《痕迹识人， 管理随 心》的前置内容，学员在学习本课程并进行实践之 后，再学习《痕迹识人， 管理随心》，收益更大。
【适合对象】担任了一段管理者职位， 但缺乏 系统性训练的人；从基础职位刚刚提升起来的新的 经理人员；有一定工作经验，希望很快能够成为管 理者的人员。本课程不适合资深管理人员、职业化 程度较高的经理人员和工作经验缺乏的职场新人。
【课程学时】1-2天
《优秀管理者的塑造与训练》
一． 管理是什么？
1. 什么是管理？
2. 对于管理者的三个基本事实
3. 管理可以学习吗？
二． 有效管理的原则
1. 注重成果
2. 把握整体
3. 专注要点
4. 长处管理
5. 相互信任
6. 正面思维
三． 有效管理需要的技能
1. 自我管理
① 角色认知
② 时间管理
③ 有效沟通
2. 团队管理
① 目标管理
② 授权
③ 绩效辅导
④ 有效激励
⑤ 团队建设
