学习费用：面议
课时安排：1天/6小时
主讲老师：杨克明
课程简介：高绩效团队打造是组织成功的关键。它聚焦于明确团队目标、优化成员结构、强化沟通与协作，以及激发团队潜能。通过科学的管理方法和激励机制，促进团队成员间的信任与尊重，形成积极向上的团队文化。高绩效团队不仅注重短期目标的达成，更重视长期能力的建设与持续发展。这样的团队能够灵活应对市场变化，持续创新，为企业创造卓越价值，推动组织迈向更高层次的发展。
《高绩效团队打造》
课程纲要
讲师简介：杨克明博士
清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。
中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。
青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。
海尔文化体系创建人员之一。受聘担任上百家企业管理顾问，上百家全国性论坛演讲嘉宾。
已出版个人著作《海尔兵法》、《创新经营》、《感动宣言》、《OEC管理》、《铁军八局》、《企业文化落地》、《静湖集》等多部。
风格：激情哲理，启发性强；案例丰富，实战性强；学识渊博，感染力强。
内容提要（课程提纲）：
第一讲 角色定位与认知
² 高绩效团队的特征
² 优秀员工三大定位
² 骨干是折腾出来的
² 心态决定成败
² 负责任和担重任
² 付出——突出——杰出
² 成长——成熟——成功
² 组织中不同人员的责权利
第二讲 高效执行，目标导向
² 执行症状解析
² 执行不力的原因
² 自以为非，水落石出
² 执一不失，能君万物
² 目标制定与落地
² 问题发现与解决
² 执行复命和总结复盘
第三讲 融入团队，融入文化
² 优秀团队文化的特征
² 同心同德，言行一致
² 优秀团队文化建设方略
² 团队文化建设体系
² 团队文化建设融合
² 团队文化建设原则
第四讲 自主管理，自我经营
² 人人成为经营者
² 主人翁精神与打工者心态
² 优秀员工行为导向
² 管理的最高境界
² 自主管理，自我经营
² 自我经营的几个要点
