学习费用：面议
课时安排：2-3天/6小时一天
主讲老师：郑敬普
课程简介：《助推新增长：股权机制创新》是一本专注于探讨如何通过股权机制创新推动企业新增长的实战指南。本书深入分析了传统股权机制的局限性，并提出了创新的股权设计思路，如股权激励、合伙人机制等，旨在激发员工积极性，绑定核心人才，提升企业竞争力。通过丰富的案例与策略指导，本书帮助企业构建灵活、高效的股权架构，实现企业与员工的共赢发展，为企业的持续增长注入新动力。
课题2《助推新增长：股权机制创新》
课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、家族经理人、职业高管
课程价值：1、帮助学员识别自己的企业是否需要股权激励；
2、提供合理的股权设计方法。尤其是合伙人激励方法与退出方 法，将会对企业产生重要价值。
教学方式：讲座+案例+微咨询+私董会
教学时长：2-3天
课程提纲：
一、如何认知股权机制
1、是双刃剑吗？
2、一个复杂的长效机制？
3、是企业家逻辑还是专家逻辑？
4、退出方法有何用？
二、股权机制对谁开放
1、对投资人？
2、对深层次财富需求者？
3、对合伙人？
4、对董事会决策有影响的人？
三、认知股权机制陷阱
1、股权决策陷阱
2、股权福利陷阱
3、上市后遗症及其分析
四、股权机制设计方法
1、公开与私下设计哪个好？
2、如何用好股东标准设计“四步法”？
3、股东推荐制度与程序该如何设计？
4、股东机制实施时机该如何选择？
5、股权价格该如何确定？
6、赠与还是购买？如何操作？
7、如何设计股权合伙机制？
五、股权退出方法
1、退出的六个前提如何分析？
2、六个退出方法该如何操作？
六、家族股权安排
1、一代创始人的控股权要保持多久？
2、二代何时有股权更合适？如何获得？
3、家族成员拥有股权如何影响公司治理？
4、家族控股要保持多久？
