学习费用：面议
课时安排：2-3天/6小时一天
主讲老师：郑敬普
课程简介：《助推新增长：民企传承与创新》是一本专注于探讨民营企业如何实现顺利传承与持续创新的实战指南。本书深入分析了民企在传承过程中面临的挑战，如家族治理、接班人培养、企业文化延续等，并提出了创新性的解决方案。通过丰富的案例与策略指导，本书旨在帮助民企构建科学的传承机制，同时激发企业的创新活力，确保企业在传承中实现持续增长，为民营企业的发展提供有力支持。
课题1《助推新增长：民企传承与创新》
课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、家族经理人、职业高管
课程价值：1、启发学员对大环境的认知及其对企业的本质影响；
2、重点帮助企业建立正确发展理念与路径，在股权制度、人才 机制、交接班方式上提供具体方法。
教学方式：讲座+案例+微咨询+私董会
教学时长：2-3天
课程提纲：
一、如何认知新增长
1、长期主义与机会主义的认知
2、高质量发展与企业选择
3、企业战略定位
4、企业面临的主要困境和思考
二、传承模式选择与创新
1、传统式接班
2、创新式接班
3、创业式接班
4、职业化接班
三、股权机制创新
1、要不要放开股权？
2、对谁放开股权更有价值？
3、创始人（团队）一定要控股吗？
4、如何认知并规避股权决策陷阱？
5、如何设计股东激励机制？
6、如何设计股东退出机制？
7、非股东分红机制设计对企业有何价值？
四、人才机制创新
1、如何设计多层级人才规划？
2、鼓励内创业对传承有何价值？
3、家族二代该如何培养？
4、一代理念和未来角色该如何扮演？
5、该如何放权与授权？
6、如何设计合伙人机制及打造领军人才？
