学习费用：面议
课时安排：1-2天/6小时一天
主讲老师：郑敬普
课程简介：《助推新增长：私董会方法与企业实践》是一本探讨如何运用私董会方法推动企业新增长的实战指南。本书深入解析了私董会的运作机制与核心价值，通过丰富的企业实践案例，展示了私董会如何帮助企业解决复杂问题、优化决策过程、激发集体智慧。本书旨在帮助企业掌握私董会的有效运用，推动企业实现持续创新与增长，是企业家和管理者不可或缺的实战参考。
课题6：《助推新增长：私董会方法与企业实践》
课程对象：创始人、董事长、总经理、接班人、职业经理人
课程价值：1、真正认知私董会理念与价值；
2、掌握私董会方法，并会在实践中应用。
教学方式：讲座+私董会体验/辅导
教学时长：1-2天
课程提纲：
一、私董会历史与现状
1、何时何地因为什么诞生？
2、私董会在全世界的发展状况如何？
3、中国的实践状况如何？
二、私董会理念与价值
1、如何认知四个核心理念？
2、如何认知六个核心价值？
三、私董会基本方法（七步法）解读
1、选题。合适问题是解决困惑的开始吗？
2、提问。会提问为什么很重要？
3、澄清。一些问题为何需要重新界定？
4、解析。搞清本质原因容易吗？
5、建议。靠经验就可以提出建议吗？
6、体会。真实回馈是一种怎样的体验？
7、复盘。亮点可以再突出一点？
四、私董会的企业实践
1、如何帮助企业家平台私董会的有效运行？
2、企业内部私董会实践如何操作？
五、私董会方法与其他方法的融合
1、替代，还是重要补充与借鉴？
2、与哪些方法融合使用？
